Assessment Center untuk SDM Bank
Assessment Center untuk SDM Bank
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik Assessment Center (AC) sebagai metode penilaian kompetensi dan potensi pegawai di bank secara objektif dan terstruktur. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi AC untuk berbagai tujuan SDM, seperti rekrutmen, promosi, pengembangan karier, dan succession planning. Pelatihan ini menekankan integrasi antara kompetensi yang dibutuhkan, metode pengukuran, dan analisis hasil AC agar pengambilan keputusan SDM lebih akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta juga akan memahami penggunaan simulasi, studi kasus, tes psikometri, dan wawancara berbasis kompetensi sebagai bagian dari AC, sehingga proses penilaian pegawai menjadi komprehensif, objektif, dan mendukung strategi pengelolaan SDM bank secara berkelanjutan.
Objectives
Memahami konsep, prinsip, dan tujuan Assessment Center di perbankan Merancang competency framework dan indikator penilaian untuk AC Menyusun program Assessment Center untuk rekrutmen, promosi, dan pengembangan SDM Mengelola proses AC, termasuk simulasi, psikometri, dan wawancara berbasis kompetensi Mengevaluasi hasil AC secara objektif dan menyusun laporan yang akurat Mengintegrasikan hasil AC dengan talent management dan succession planning Mengidentifikasi dan memitigasi risiko bias dalam penilaian pegawai
Course outline
- Konsep dan Prinsip Assessment Center
Definisi dan tujuan AC Perbedaan AC dengan metode penilaian tradisional Manfaat AC bagi organisasi dan pegawai
- Kompetensi dan Framework Penilaian
Identifikasi kompetensi inti, perilaku, dan kriteria sukses Kompetensi teknis, manajerial, dan soft skill Penyusunan competency matrix untuk berbagai posisi
- Perencanaan dan Desain Assessment Center
Penentuan tujuan AC: rekrutmen, promosi, pengembangan Pemilihan alat penilaian: simulasi, studi kasus, wawancara Penjadwalan, durasi, dan alokasi assessor
- Metode Penilaian dalam AC
Simulasi pekerjaan dan role play Wawancara berbasis kompetensi (CBI) Tes psikometri dan kognitif Group discussion dan problem-solving exercises
- Pelaksanaan Assessment Center
Persiapan peserta dan assessor Monitoring objektivitas dan fairness Teknik observasi dan pencatatan perilaku
- Analisis dan Evaluasi Hasil AC
Scoring, ranking, dan interpretasi hasil Penilaian gap kompetensi dan potensi pegawai Penyusunan laporan untuk manajemen dan peserta
- Integrasi AC dengan Talent Management
Penggunaan hasil AC untuk promosi dan rotasi Succession planning dan pengembangan karier Evaluasi efektivitas AC secara berkelanjutan
- Kepatuhan, Etika, dan Pengendalian Bias
Etika penilaian dan transparansi proses Mengidentifikasi bias dan error dalam penilaian Dokumentasi dan audit trail hasil AC
- Studi Kasus dan Best Practices
Contoh implementasi AC di bank Analisis keberhasilan dan tantangan Rekomendasi peningkatan kualitas AC
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE
