HR as a Strategic Business Partner (HRBP): Menyelaraskan Strategi SDM dengan Target Bisnis Perusahaan
HR as a Strategic Business Partner (HRBP): Menyelaraskan Strategi SDM dengan Target Bisnis Perusahaan
Description
Peran Human Resources (HR) telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, HR dituntut tidak hanya mengelola sumber daya manusia, tetapi juga memahami strategi bisnis, mendorong transformasi organisasi, mengembangkan talenta, serta memastikan ketersediaan kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. Melalui pendekatan Human Resources Business Partner (HRBP), fungsi SDM dapat berperan sebagai konsultan internal yang menjembatani kebutuhan bisnis dengan strategi pengelolaan SDM, sehingga mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi organisasi.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan peran Human Resources Business Partner (HRBP) dalam organisasi modern.
- Menyelaraskan strategi SDM dengan visi, misi, dan target bisnis perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan analisis bisnis untuk mendukung pengambilan keputusan SDM.
- Mengembangkan strategi talent management yang mendukung pertumbuhan organisasi.
- Menjadi mitra strategis bagi pimpinan dalam mengelola perubahan dan transformasi bisnis.
- Mengukur kontribusi SDM terhadap kinerja dan keberhasilan perusahaan.
Course outline
1. Evolusi Peran HR Menuju Strategic Business Partner
- Transformasi fungsi HR di era modern
- Konsep Human Resources Business Partner (HRBP)
- Perbedaan HR administratif dan HR strategis
- Kompetensi utama seorang HRBP
2. Memahami Strategi dan Model Bisnis Perusahaan
- Dasar-dasar strategi bisnis
- Memahami visi, misi, dan tujuan organisasi
- Business acumen untuk praktisi HR
- Analisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi bisnis
3. Menyelaraskan Strategi SDM dengan Sasaran Bisnis
- Workforce planning berbasis kebutuhan bisnis
- Penyusunan strategi SDM yang terintegrasi
- HR alignment dengan target pertumbuhan perusahaan
- Pengelolaan SDM sebagai penggerak kinerja organisasi
4. Strategic Talent Management
- Talent acquisition berbasis kebutuhan bisnis
- Talent mapping dan succession planning
- Pengembangan kompetensi strategis
- Strategi retensi talenta unggul
5. HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan
- Penggunaan data dalam pengelolaan SDM
- Workforce analytics dan people analytics
- Pengukuran produktivitas tenaga kerja
- Penyusunan HR dashboard dan KPI strategis
6. Peran HR dalam Transformasi dan Manajemen Perubahan
- Change management framework
- Peran HR sebagai agen perubahan
- Membangun budaya organisasi yang adaptif
- Mengelola resistensi terhadap perubahan
7. Strategic Workforce Planning dan Organizational Development
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang
- Desain organisasi yang mendukung strategi bisnis
- Job architecture dan competency framework
- Pengelolaan organisasi yang agile
8. Membangun Kemitraan Strategis dengan Manajemen
- Teknik konsultasi internal untuk HRBP
- Influencing skills dan stakeholder management
- Membangun kolaborasi dengan unit bisnis
- Menjadi trusted advisor bagi pimpinan
9. Pengukuran Kontribusi HR terhadap Kinerja Bisnis
- Human Capital ROI
- Pengukuran efektivitas program SDM
- KPI dan metrik HR strategis
- Penyusunan action plan peningkatan kontribusi HR
10. Studi Kasus dan Simulasi HR Business Partner
- Analisis tantangan bisnis dan solusi SDM
- Simulasi peran HRBP dalam organisasi
- Penyusunan strategi SDM berbasis kebutuhan bisnis
- Best practices implementasi HRBP di berbagai industri
Participants
- Human Resource Management
- Human Capital Division
- HR Business Partner (HRBP)
- Strategic HR
- Talent Management
- Organizational Development
- Workforce Planning
- Learning & Development
- Performance Management
- Employee Engagement
- Change Management
- Business Development
- Strategic Planning
- Corporate Strategy
- Corporate Banking
- Retail Banking
- Banking Operations
- Branch Manager
- Senior Management
- Transformation Office
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
