Audit Internal Berbasis Risiko Terintegrasi
Audit Internal Berbasis Risiko Terintegrasi
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan mendalam mengenai penerapan Audit Internal Berbasis Risiko (Risk Based Internal Audit/RBIA) yang terintegrasi dalam lingkungan perbankan. Peserta akan mempelajari bagaimana risiko strategis, kredit, pasar, likuiditas, operasional, kepatuhan, dan reputasi saling berhubungan serta memengaruhi pencapaian tujuan bank. Pendekatan terintegrasi ini menempatkan auditor internal sebagai mitra strategis manajemen dan dewan dalam menjaga ketahanan dan keberlanjutan bank. Pelatihan menekankan pada penyelarasan fungsi audit internal dengan kerangka manajemen risiko, tata kelola, dan pengendalian internal bank. Melalui pembahasan end-to-end mulai dari perencanaan audit, pelaksanaan, hingga pelaporan dan pemantauan tindak lanjut, peserta akan dibekali kemampuan untuk menghasilkan assurance dan insight yang bernilai tambah serta selaras dengan ekspektasi regulator dan praktik terbaik industri perbankan.
Objectives
Memahami konsep dan prinsip Audit Internal Berbasis Risiko terintegrasi Mengaitkan profil risiko bank dengan perencanaan audit internal Mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko utama lintas fungsi perbankan Menilai efektivitas tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal Meningkatkan kualitas pelaksanaan audit internal yang fokus pada area kritikal Menghasilkan rekomendasi audit yang strategis dan berorientasi perbaikan berkelanjutan
Course outline
Peran Strategis Audit Internal dalam Perbankan Mandat dan independensi audit internal Audit internal sebagai pemberi assurance dan advisory Hubungan audit internal dengan manajemen dan dewan Konsep Dasar Audit Internal Berbasis Risiko Prinsip RBIA dan perbedaannya dengan audit tradisional Risk universe dan risk appetite bank Keterkaitan RBIA dengan tujuan strategis bank Kerangka Tata Kelola, Risiko, dan Pengendalian (GRC) Governance structure dalam perbankan Integrasi manajemen risiko dan pengendalian internal Three lines model dan peran audit internal Identifikasi dan Penilaian Risiko Terintegrasi Identifikasi risiko strategis dan operasional Penilaian risiko inheren dan residual Penentuan risiko prioritas lintas unit kerja Penyusunan Risk Based Audit Plan Penyelarasan audit plan dengan profil risiko bank Penentuan ruang lingkup dan frekuensi audit Alokasi sumber daya audit secara optimal Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko Pemahaman proses bisnis dan key risk area Identifikasi dan evaluasi key control Teknik audit untuk area berisiko tinggi Audit Terintegrasi Antar Fungsi Bank Integrasi audit kredit, treasury, operasional, dan kepatuhan Pendekatan end-to-end process auditing Analisis dampak lintas proses dan unit Penggunaan Data dan Informasi Risiko dalam Audit Pemanfaatan laporan manajemen risiko Indikator risiko utama (KRI) sebagai input audit Peningkatan kualitas temuan berbasis data Pelaporan Hasil Audit Berbasis Risiko Penyusunan temuan yang fokus pada risiko material Penilaian dampak dan akar masalah Komunikasi hasil audit kepada manajemen dan dewan Pemantauan Tindak Lanjut dan Peningkatan Berkelanjutan Monitoring implementasi rekomendasi audit Evaluasi efektivitas perbaikan pengendalian Peran audit internal dalam memperkuat ketahanan risiko bank
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 3 peserta)
