Strategi Pengembangan Kompetensi Generasi Milenial dan Gen Z di Perusahaan Swasta untuk Meningkatkan Engagement dan Retensi
Strategi Pengembangan Kompetensi Generasi Milenial dan Gen Z di Perusahaan Swasta untuk Meningkatkan Engagement dan Retensi
Description
Generasi Milenial dan Gen Z kini menjadi mayoritas tenaga kerja di banyak perusahaan swasta. Kedua generasi ini memiliki karakteristik unik, termasuk kecenderungan untuk mencari pengembangan diri, fleksibilitas kerja, pengalaman kerja yang bermakna, dan keterlibatan digital.
Perusahaan yang ingin meningkatkan engagement, loyalitas, dan retensi harus mampu mengembangkan kompetensi karyawan muda secara efektif, melalui strategi yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Fokusnya adalah pengembangan keterampilan teknis, soft skills, kepemimpinan, dan kemampuan adaptasi digital, sambil membangun lingkungan kerja yang mendukung, kolaboratif, dan inklusif.
Strategi pengembangan yang tepat tidak hanya meningkatkan kinerja individu dan tim, tetapi juga membantu perusahaan mempertahankan talenta kritikal, memperkuat budaya organisasi, dan meningkatkan daya saing.
Objectives
- Memahami karakteristik dan motivasi Milenial dan Gen Z di tempat kerja.
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dan pengembangan karier generasi muda.
- Merancang program pengembangan kompetensi yang sesuai dengan generasi Milenial dan Gen Z.
- Meningkatkan engagement dan retensi karyawan melalui strategi pengembangan yang efektif.
- Mengintegrasikan pelatihan digital, mentorship, dan coaching untuk pengembangan berkelanjutan.
- Mengukur efektivitas program pengembangan kompetensi dan dampaknya terhadap retensi.
- Membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan, kolaborasi, dan inovasi.
Course outline
1. Memahami Generasi Milenial dan Gen Z
- Karakteristik, nilai, dan perilaku kerja
- Motivasi, aspirasi karier, dan harapan kompensasi
- Perbedaan dengan generasi sebelumnya
- Tantangan dan peluang manajemen generasi muda
2. Kompetensi yang Dibutuhkan Generasi Milenial dan Gen Z
- Hard skills dan technical skills terkini
- Soft skills: komunikasi, kolaborasi, problem solving
- Keterampilan digital dan adaptasi teknologi
- Kepemimpinan dan kemampuan pengambilan keputusan
3. Strategi Pengembangan Kompetensi
- Program pelatihan dan e-learning berbasis digital
- Mentorship, coaching, dan peer learning
- Job rotation, stretch assignment, dan experiential learning
- Personal development plan dan career pathing
4. Meningkatkan Engagement
- Employee engagement dan motivasi intrinsik
- Budaya kerja inklusif dan kolaboratif
- Pengakuan, reward, dan feedback yang efektif
- Gamifikasi dan interaksi digital untuk engagement
5. Strategi Retensi Talenta
- Employee retention plan dan retention metrics
- Identifikasi early warning indicators turnover
- Talent mapping dan succession planning
- Kepuasan kerja dan work-life balance
6. Digital Tools dan Inovasi HR
- Learning management system (LMS) untuk pengembangan kompetensi
- Platform mentorship dan coaching digital
- Analitik HR untuk engagement dan retensi
- Automasi proses HR dan personalisasi learning journey
7. Studi Kasus dan Best Practice
- Contoh program pengembangan sukses di perusahaan swasta
- Analisis dampak pengembangan kompetensi terhadap retensi
- Diskusi praktik terbaik dan lesson learned
- Perancangan rencana aksi untuk perusahaan peserta
Participants
- Human Resources (HR)
- Talent Management
- Learning & Development
- Employee Engagement
- Generation Management (Millennial & Gen Z)
- Organization Development (OD)
- Employer Branding
- Performance Management
- Strategic Planning
- Change Management
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
