Akselerasi IACM Leveling: Strategi Peningkatan Kapabilitas Fungsi SKAI Menuju Standar Pengawasan Global OJK
Scheduled 18 - 19 Juni 2026 Surabaya
Registration
Akselerasi IACM Leveling: Strategi Peningkatan Kapabilitas Fungsi SKAI Menuju Standar Pengawasan Global OJK

Akselerasi IACM Leveling: Strategi Peningkatan Kapabilitas Fungsi SKAI Menuju Standar Pengawasan Global OJK

18 - 19 Juni 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Tuntutan terhadap fungsi audit intern perbankan semakin meningkat seiring kompleksitas risiko, transformasi digital, dan ekspektasi regulator terhadap efektivitas tata kelola bank. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mendorong penguatan kapabilitas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) melalui penerapan standar internasional dan pengembangan Internal Audit Capability Model (IACM) sebagai alat ukur kematangan fungsi audit intern dalam mendukung pengawasan berbasis risiko dan tata kelola yang efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi akselerasi peningkatan level kapabilitas SKAI berdasarkan kerangka IACM dan ekspektasi pengawasan OJK. Peserta akan mempelajari elemen-elemen kapabilitas audit intern, strategi pengembangan fungsi assurance dan consulting, penguatan tata kelola audit, pemanfaatan teknologi audit, serta penyusunan roadmap peningkatan kapabilitas menuju praktik terbaik dan standar pengawasan global. Melalui pendekatan strategis dan aplikatif, peserta akan mampu merancang langkah transformasi SKAI yang lebih adaptif, efektif, dan bernilai tambah bagi organisasi.

Objectives

  • Memahami konsep Internal Audit Capability Model (IACM) dan penerapannya dalam fungsi audit intern perbankan. 
  • Memahami ekspektasi OJK terhadap penguatan kapabilitas dan efektivitas fungsi SKAI. 
  • Mengidentifikasi tingkat kematangan fungsi audit intern serta area yang memerlukan pengembangan. 
  • Menganalisis gap antara kondisi SKAI saat ini dengan standar kapabilitas yang ditargetkan. 
  • Memahami strategi penguatan tata kelola, metodologi, sumber daya, dan teknologi audit. 
  • Menguasai penyusunan roadmap peningkatan kapabilitas audit intern secara terukur dan berkelanjutan. 
  • Mampu mendukung transformasi SKAI menuju fungsi audit yang proaktif, berbasis risiko, dan berstandar internasional

Course outline

1. Kerangka IACM dan Arah Penguatan SKAI Perbankan

  • Konsep dan tujuan Internal Audit Capability Model (IACM). 
  • Tingkatan kapabilitas audit intern dalam IACM. 
  • Ekspektasi regulator terhadap penguatan fungsi SKAI. 
  • Peran SKAI dalam mendukung tata kelola dan pengawasan berbasis risiko. 

2. Assessment Kapabilitas dan Analisis Gap SKAI

  • Identifikasi tingkat kematangan fungsi audit intern. 
  • Pengukuran kapabilitas berdasarkan elemen IACM. 
  • Analisis gap terhadap target level kapabilitas. 
  • Prioritas pengembangan fungsi audit intern. 

3. Penguatan Tata Kelola dan Independensi Fungsi Audit Intern

  • Struktur tata kelola fungsi audit intern. 
  • Independensi dan objektivitas auditor internal. 
  • Hubungan SKAI dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. 
  • Penguatan peran audit intern dalam governance framework. 

4. Transformasi Metodologi Audit Berbasis Risiko

  • Penguatan risk-based auditing. 
  • Integrasi audit intern dengan enterprise risk management. 
  • Continuous auditing dan risk monitoring. 
  • Audit pada area strategis dan emerging risks. 

5. Pengembangan Sumber Daya dan Kompetensi Auditor

  • Framework kompetensi auditor internal perbankan. 
  • Pengembangan keahlian audit digital dan audit risiko. 
  • Sertifikasi profesional dan peningkatan kompetensi. 
  • Talent management dan succession planning auditor. 

6. Pemanfaatan Teknologi dan Audit Analytics

  • Digitalisasi proses audit intern. 
  • Pemanfaatan data analytics dalam audit berbasis risiko. 
  • Continuous monitoring dan automated auditing. 
  • Audit teknologi informasi dan risiko siber. 

7. Quality Assurance dan Pengukuran Kinerja SKAI

  • Quality Assurance and Improvement Program (QAIP). 
  • Pengukuran efektivitas dan nilai tambah audit intern. 
  • Monitoring implementasi rekomendasi audit. 
  • Benchmarking terhadap praktik terbaik internasional. 

8. Roadmap Akselerasi IACM Leveling

  • Penyusunan strategi peningkatan level kapabilitas. 
  • Penetapan target dan indikator keberhasilan. 
  • Integrasi roadmap dengan strategi organisasi. 
  • Studi kasus peningkatan kapabilitas SKAI menuju standar global. 
  • Rencana implementasi dan evaluasi berkelanjutan.

Participants

  • Audit Internal
  • Banking
  • Risk Management
  • Compliance & APUPPT
  • Leadership Program
  • Perencanaan & Pengembangan
  • Finance
  • Information Technology
  • Corporate Secretary & Humas
  • Human Resource Management

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top