Agile Internal Auditing Masterclass: Strategi SKAI dalam Meningkatkan Efisiensi dan Ketajaman Evaluasi di Era Disrupsi Teknologi
Agile Internal Auditing Masterclass: Strategi SKAI dalam Meningkatkan Efisiensi dan Ketajaman Evaluasi di Era Disrupsi Teknologi
Description
Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, munculnya fintech, serta semakin kompleksnya regulasi telah mengubah lanskap risiko yang dihadapi industri perbankan. Dalam kondisi yang dinamis dan penuh ketidakpastian tersebut, fungsi audit internal dituntut untuk mampu memberikan assurance dan insight secara lebih cepat, adaptif, serta relevan terhadap kebutuhan organisasi.
Pendekatan audit tradisional yang mengandalkan perencanaan dan pelaksanaan audit dalam siklus yang panjang sering kali menghadapi tantangan dalam merespons perubahan risiko yang terjadi secara cepat. Oleh karena itu, konsep Agile Internal Auditing menjadi salah satu pendekatan yang semakin banyak diadopsi oleh Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan ketepatan fokus audit terhadap area-area yang memiliki risiko tertinggi.
Agile Internal Auditing mengintegrasikan prinsip-prinsip agile seperti kolaborasi yang intensif dengan pemangku kepentingan, pelaksanaan audit secara iteratif, respons yang cepat terhadap perubahan risiko, serta penyampaian hasil audit yang lebih tepat waktu dan bernilai tambah. Dengan pendekatan ini, SKAI dapat menghasilkan evaluasi yang lebih tajam, mempercepat pengambilan keputusan manajemen, serta meningkatkan kontribusi audit internal dalam mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
Objectives
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Agile Internal Auditing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
- Mengidentifikasi perbedaan antara pendekatan audit tradisional dan agile auditing.
- Memahami peran strategis SKAI dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal yang adaptif.
- Mengembangkan perencanaan audit yang fleksibel dan berbasis risiko terkini.
- Menerapkan teknik audit yang lebih responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan teknologi.
- Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi antara auditor dan auditee selama proses audit.
- Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan data analytics dalam mendukung pelaksanaan agile auditing.
- Menyusun roadmap implementasi Agile Internal Auditing yang sesuai dengan karakteristik organisasi dan regulasi yang berlaku.
Course outline
1. Peran Strategis SKAI di Era Disrupsi Teknologi
- Transformasi digital dan dampaknya terhadap risiko organisasi.
- Evolusi fungsi audit internal modern.
- Tantangan dan peluang SKAI dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat.
- Ekspektasi regulator dan pemangku kepentingan terhadap audit internal.
2. Memahami Agile Internal Auditing
- Konsep dan filosofi agile.
- Prinsip-prinsip Agile Internal Auditing.
- Perbedaan audit tradisional dan agile auditing.
- Manfaat dan tantangan implementasi agile dalam audit internal.
3. Agile Audit Planning dan Risk-Based Prioritization
- Dynamic risk assessment.
- Penyusunan audit universe yang adaptif.
- Prioritisasi audit berdasarkan perubahan risiko.
- Rolling audit plan dan continuous risk monitoring.
4. Metodologi Agile dalam Pelaksanaan Audit
- Sprint-based auditing.
- Audit backlog dan audit task management.
- Daily coordination dan stakeholder engagement.
- Iterative testing dan continuous feedback.
5. Meningkatkan Ketajaman Evaluasi Audit
- Teknik root cause analysis.
- Risk-focused audit approach.
- Pengembangan insight dan value-added recommendations.
- Identifikasi emerging risks dan strategic risks.
6. Pemanfaatan Teknologi dalam Agile Auditing
- Audit management system.
- Data analytics untuk audit internal.
- Continuous monitoring dan continuous assurance.
- Pemanfaatan Artificial Intelligence dalam proses audit.
7. Komunikasi dan Pelaporan Audit yang Agile
- Penyampaian temuan secara real-time.
- Short-cycle reporting.
- Teknik komunikasi efektif dengan manajemen dan auditee.
- Penyusunan executive dashboard audit.
8. Tata Kelola dan Implementasi Agile Internal Auditing
- Perubahan budaya kerja audit.
- Pengembangan kompetensi auditor agile.
- Pengelolaan perubahan (change management).
- Model implementasi Agile Internal Auditing pada SKAI.
9. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Simulasi penyusunan agile audit plan.
- Penyusunan audit backlog dan sprint audit.
- Analisis kasus risiko teknologi dan digital banking.
- Penyusunan rekomendasi audit berbasis agile approach.
Participants
- Audit Internal / SKAI
- Manajemen Risiko
- Compliance & APUPPT
- Pengawasan Internal
- Teknologi Informasi (IT Audit)
- Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Satuan Kerja Kepatuhan
- Quality Assurance Audit
- Direksi
- Komisaris / Komite Audit
- SPI (Satuan Pengawasan Intern)
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
