Strategi Penyusunan Perencanaan Keuangan Bank untuk Mendukung Pertumbuhan Bisnis dan Stabilitas Keuangan

Scheduled 30 – 31 Maret 2026 Bali

Registration

Strategi Penyusunan Perencanaan Keuangan Bank untuk Mendukung Pertumbuhan Bisnis dan Stabilitas Keuangan

30 – 31 Maret 2026 Bali Hotel Ibis Kuta

Description

Perencanaan keuangan merupakan salah satu pilar utama dalam manajemen bank. Penyusunan strategi keuangan yang tepat memastikan bank dapat mendukung pertumbuhan bisnis, menjaga stabilitas keuangan, serta menghadapi ketidakpastian ekonomi dan risiko operasional.

Perencanaan keuangan bank mencakup:

Pengelolaan modal dan likuiditas,
Perencanaan pendapatan dan biaya operasional,
Alokasi sumber daya untuk ekspansi bisnis,
Pemantauan risiko kredit dan pasar.

Dengan perencanaan yang baik, bank dapat menjaga profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan dana, dan meningkatkan daya saing di industri perbankan.

Objectives

Mendukung Pertumbuhan Bisnis Bank
Menyediakan dana yang cukup untuk ekspansi kredit, pengembangan produk, dan pembukaan cabang baru.
Menjaga Stabilitas Keuangan dan Likuiditas
Memastikan kemampuan bank memenuhi kewajiban jangka pendek dan jangka panjang.
Meminimalkan Risiko Keuangan
Mengelola risiko kredit, pasar, dan operasional melalui perencanaan yang matang.
Meningkatkan Efisiensi dan Profitabilitas
Pengelolaan biaya dan alokasi dana secara tepat untuk meningkatkan return on assets (ROA) dan return on equity (ROE).
Mendukung Kepatuhan Regulasi
Memastikan strategi keuangan sesuai dengan ketentuan OJK, Bank Indonesia, dan UU Perbankan

Course outline

1. Analisis Kondisi Keuangan Saat Ini

Evaluasi neraca, laporan laba rugi, dan arus kas bank.
Identifikasi sumber pendapatan dan pengeluaran utama.
Analisis rasio keuangan: NPL, CAR, LDR, ROA, ROE.

2. Proyeksi Pertumbuhan Bisnis

Penentuan target pertumbuhan kredit, dana pihak ketiga (DPK), dan aset.
Analisis pasar untuk mendukung ekspansi bisnis (nasabah individu, UMKM, korporasi).

3. Penyusunan Anggaran dan Alokasi Dana

Menentukan anggaran untuk operasional, investasi, pengembangan produk, dan ekspansi jaringan kantor.
Pengaturan prioritas alokasi dana agar mendukung strategi pertumbuhan dan efisiensi.

4. Strategi Pengelolaan Likuiditas

Menjaga keseimbangan antara dana masuk (DPK) dan dana keluar (kredit, biaya operasional).
Menetapkan cadangan likuiditas dan manajemen kas yang optimal.

5. Strategi Pengelolaan Risiko Keuangan

Risiko kredit: monitoring NPL dan manajemen portofolio kredit.
Risiko pasar: manajemen bunga, nilai tukar, dan instrumen keuangan.
Risiko operasional: pengawasan biaya, proses internal, dan sistem teknologi.

6. Monitoring dan Evaluasi Kinerja Keuangan

Penetapan KPI keuangan: pertumbuhan aset, ROA, ROE, BOPO, NPL.
Evaluasi berkala terhadap pencapaian target keuangan dan strategi mitigasi jika terjadi deviasi.

7. Integrasi dengan Strategi Bisnis Bank

Menyelaraskan perencanaan keuangan dengan strategi ekspansi cabang, pengembangan produk, dan transformasi digital.
Menyesuaikan alokasi dana dengan prioritas pertumbuhan bisnis dan peningkatan layanan nasabah.

8. Kepatuhan dan Pelaporan

Memastikan perencanaan keuangan mematuhi regulasi OJK, Bank Indonesia, dan prinsip Good Corporate Governance (GCG).
Pelaporan rutin kepada manajemen dan regulator mengenai kondisi keuangan dan realisasi anggaran.