Strategi Kepatuhan HR dalam Pembatasan Tenaga Kerja Asing dan Manajemen Risiko Repatriasi di Industri Perbankan
Strategi Kepatuhan HR dalam Pembatasan Tenaga Kerja Asing dan Manajemen Risiko Repatriasi di Industri Perbankan
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membantu fungsi Human Resources (HR), Legal, dan Compliance di industri perbankan dalam memahami serta mengimplementasikan ketentuan POJK 1 Tahun 2026 terkait penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA) dan program alih pengetahuan. Regulasi ini menegaskan penguatan tata kelola penggunaan TKA, pembatasan jabatan dan bidang tertentu, batas masa kerja maksimal yang bersifat kumulatif, serta kewajiban transfer knowledge dan pengembangan talenta lokal sebagai prioritas utama sektor perbankan nasional.
Dalam konteks HR strategis, implementasi regulasi ini tidak hanya menyangkut aspek kepatuhan administratif, tetapi juga menyentuh risiko operasional, perencanaan tenaga kerja global, serta tantangan repatriasi (pemulangan dan transisi keluar TKA) yang harus dikelola secara terstruktur. Pelatihan ini membahas bagaimana bank dapat membangun sistem governance HR yang kuat untuk memastikan pemanfaatan TKA tetap sesuai regulasi, sekaligus menjaga kesinambungan kompetensi, mitigasi risiko transisi, dan stabilitas organisasi
Objectives
- Memahami ketentuan utama POJK 1/2026 terkait penggunaan TKA, batasan jabatan, dan kewajiban alih pengetahuan dalam industri perbankan.
- Meningkatkan kemampuan HR dalam merancang kebijakan ketenagakerjaan yang selaras dengan regulasi OJK dan ketentuan ketenagakerjaan nasional.
- Mengidentifikasi risiko kepatuhan terkait penggunaan TKA, termasuk risiko pelanggaran batas masa kerja kumulatif dan penempatan jabatan.
- Mengembangkan strategi manajemen transisi dan repatriasi TKA secara efektif untuk menjaga kontinuitas bisnis.
- Membekali peserta dengan pendekatan workforce planning berbasis regulasi dan kebutuhan kompetensi bank.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola program alih pengetahuan (knowledge transfer) agar berjalan efektif dan terukur.
- Membangun sistem pengawasan HR compliance yang terintegrasi dengan risk management dan tata kelola perusahaan.
Course outline
1. Fundamental POJK 1/2026 dan Implikasinya bagi HR Perbankan
- Latar belakang penerbitan POJK 1/2026
- Perubahan dari regulasi sebelumnya (POJK 37/2017)
- Prinsip penguatan tata kelola TKA
- Fokus pada pengembangan SDM nasional
- Peran strategis HR dalam kepatuhan regulasi
- Dampak terhadap struktur organisasi bank
2. Batasan Penggunaan Tenaga Kerja Asing di Bank
- Jabatan yang diperbolehkan dan dibatasi untuk TKA
- Larangan pada fungsi tertentu seperti personalia dan kepatuhan
- Ketentuan jabatan eksekutif dan tenaga ahli
- Batasan penggunaan TKA di kantor dalam dan luar negeri
- Persyaratan persetujuan OJK sebelum penempatan
- Prinsip proporsi tenaga kerja lokal vs asing
3. Manajemen Masa Kerja dan Siklus Kontrak TKA
- Batas maksimal masa kerja TKA 5 tahun kumulatif
- Mekanisme perhitungan masa kerja berkelanjutan
- Ketentuan jeda kerja dan perpanjangan
- Integrasi dengan RPTKA dan persetujuan regulator
- Risiko overstay dan pelanggaran administratif
- Strategi kontrol masa berlaku kontrak TKA
4. Program Alih Pengetahuan dan Pengembangan Talenta Lokal
- Konsep knowledge transfer dalam POJK
- Skema pendampingan tenaga kerja Indonesia
- Program secondment dan employee exchange
- Penguatan kompetensi internal bank
- Pengukuran efektivitas transfer knowledge
- Integrasi dengan talent development strategy
5. Strategi HR Compliance dan Governance Framework
- Penyusunan kebijakan internal TKA
- Struktur kontrol kepatuhan HR
- Integrasi HR dengan risk management dan compliance
- Mekanisme approval dan monitoring TKA
- Audit kepatuhan ketenagakerjaan asing
- Pelaporan kepada regulator
6. Manajemen Risiko Repatriasi dan Transisi TKA
- Risiko operasional saat TKA keluar organisasi
- Knowledge loss dan business continuity risk
- Strategi handover dan knowledge retention
- Succession planning sebelum repatriasi
- Exit management framework
- Mitigasi dampak terhadap unit bisnis
7. Workforce Planning dalam Era Regulasi TKA
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja berbasis regulasi
- Identifikasi gap kompetensi SDM lokal
- Strategi substitusi TKA dengan talenta internal
- Perencanaan jangka panjang struktur organisasi
- Optimalisasi biaya tenaga kerja
- Alignment dengan strategi bisnis bank
8. Monitoring, Pelaporan, dan Kepatuhan Regulasi
- Sistem monitoring penggunaan TKA
- Dokumentasi dan pelaporan ke OJK
- Compliance checklist HR
- Early warning system pelanggaran
- Audit trail penggunaan TKA
- Mekanisme korektif dan mitigasi risiko
9. Studi Kasus Implementasi dan Tantangan di Industri Perbankan
- Studi kasus pembatasan TKA di bank global
- Simulasi perencanaan repatriasi TKA
- Analisis risiko pelanggaran regulasi
- Strategi sukses alih pengetahuan
- Best practice governance TKA
- Penyusunan action plan kepatuhan HR
Participants
- Human Resource Management
- Law
- Compliance & APUPPT
- Banking
- Risk Management
- Corporate Secretary & Humas
- Leadership Program
- Perencanaan & Pengembangan
- Finance
- Information Technology
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
