Local Talent Succession Planning untuk Penguatan Kepemimpinan Berkelanjutan di Perbankan
Local Talent Succession Planning untuk Penguatan Kepemimpinan Berkelanjutan di Perbankan
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi perbankan membangun sistem suksesi talenta lokal yang terstruktur, terukur, dan berkelanjutan guna memastikan kesinambungan kepemimpinan di seluruh level organisasi. Dalam industri perbankan yang sangat diatur dan kompetitif, ketersediaan pemimpin internal yang siap menggantikan posisi strategis menjadi faktor kunci dalam menjaga stabilitas operasional, kepatuhan, dan pertumbuhan bisnis.
Melalui pendekatan berbasis talent analytics, competency mapping, dan strategic workforce planning, pelatihan ini membahas bagaimana bank dapat mengidentifikasi high potential talent, mengembangkan pipeline kepemimpinan, serta mempersiapkan kandidat suksesi secara sistematis. Peserta juga akan memahami bagaimana mengintegrasikan succession planning dengan strategi bisnis, manajemen risiko SDM, dan kebutuhan transformasi organisasi di sektor perbankan.
Objectives
- Memahami konsep dan pentingnya local talent succession planning dalam industri perbankan.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memetakan talenta potensial untuk posisi kunci organisasi.
- Membekali peserta dengan teknik competency mapping untuk mendukung proses suksesi yang objektif dan terukur.
- Mengembangkan kemampuan dalam membangun talent pipeline untuk kepemimpinan jangka menengah dan panjang.
- Memahami integrasi succession planning dengan strategi bisnis dan kebutuhan operasional bank.
- Meningkatkan efektivitas pengembangan karyawan melalui pendekatan talent development berbasis data.
- Mendorong keberlanjutan kepemimpinan internal untuk mengurangi ketergantungan pada rekrutmen eksternal
Course outline
1. Fundamental Succession Planning di Perbankan
- Konsep dasar succession planning
- Peran strategis suksesi dalam industri perbankan
- Risiko kekosongan jabatan kunci
- Hubungan suksesi dengan business continuity
- Model suksesi modern berbasis kompetensi
- Tantangan suksesi di organisasi perbankan
2. Identifikasi Posisi Kunci dan Critical Role
- Definisi critical position dalam bank
- Pemetaan struktur organisasi kritikal
- Risk mapping posisi strategis
- Dampak vacancy pada operasional bank
- Prioritisasi jabatan untuk suksesi
- Workforce criticality assessment
3. Talent Identification dan High Potential Mapping
- Konsep high potential employee (HiPo)
- Metode identifikasi talenta internal
- Talent review committee
- 9-box talent matrix
- Performance vs potential analysis
- Bias dalam penilaian talenta
4. Competency Framework untuk Kepemimpinan Bank
- Leadership competency model
- Technical vs behavioral competency
- Core competency per level jabatan
- Gap analysis kompetensi
- Development roadmap individu
- Alignment kompetensi dengan strategi bank
5. Talent Pipeline Development
- Konsep talent pipeline
- Succession depth dan bench strength
- Rotasi jabatan dan job enrichment
- Program akselerasi kepemimpinan
- Coaching dan mentoring sistematis
- Learning journey berbasis peran
6. Integrasi Succession Planning dengan HR Analytics
- Data-driven talent decision making
- HR metrics untuk suksesi
- Predictive analytics untuk talent readiness
- Dashboard talent management
- Workforce planning berbasis data
- Monitoring kesiapan suksesi
7. Risiko dalam Succession Planning
- Risiko kehilangan talenta kunci
- Risiko bias dalam seleksi suksesi
- Risiko kegagalan transisi jabatan
- Risiko ketidaksiapan kandidat
- Mitigasi risiko suksesi
- Business continuity risk management
8. Strategi Pengembangan dan Retensi Talenta Lokal
- Employee engagement strategy
- Retention program untuk HiPo talent
- Career pathing yang jelas
- Reward dan recognition system
- Learning & development investment
- Internal mobility strategy
9. Governance dan Implementasi Succession Planning
- Kebijakan suksesi di perbankan
- Peran direksi dan HR committee
- Succession planning cycle
- Review dan evaluasi berkala
- Audit dan monitoring talent pipeline
- Integrasi dengan strategi organisasi
10. Studi Kasus dan Simulasi Succession Planning
- Studi kasus kegagalan suksesi organisasi
- Simulasi pemetaan talent pipeline
- Analisis readiness kandidat suksesi
- Role play talent review meeting
- Penyusunan succession plan bank
- Best practice global banking succession strategy
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Finance
- Risk Management
- Information Technology
- Marketing
- Compliance & APUPPT
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
