Membangun Budaya Kerja Inklusif untuk Memikat & Mempertahankan Talenta Gen Z dan Milenial
Membangun Budaya Kerja Inklusif untuk Memikat & Mempertahankan Talenta Gen Z dan Milenial
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan membangun budaya kerja yang inklusif, adaptif, dan relevan dengan karakteristik generasi Gen Z dan Milenial sebagai tenaga kerja dominan di era modern. Perubahan ekspektasi karyawan muda terhadap lingkungan kerja, kepemimpinan, fleksibilitas, makna pekerjaan, serta keseimbangan hidup menuntut organisasi untuk melakukan transformasi budaya agar mampu menarik sekaligus mempertahankan talenta terbaik.
Melalui pendekatan berbasis employee experience, organizational culture, dan workforce engagement, pelatihan ini membahas strategi membangun lingkungan kerja yang terbuka, kolaboratif, dan menghargai keberagaman. Peserta akan memahami bagaimana menciptakan budaya kerja yang mampu meningkatkan engagement, loyalitas, produktivitas, serta employer attractiveness bagi generasi muda di tengah persaingan talent yang semakin ketat.
Objectives
- Memahami karakteristik, nilai, dan ekspektasi kerja Gen Z dan Milenial dalam lingkungan kerja modern.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun budaya kerja yang inklusif dan adaptif terhadap keberagaman generasi.
- Membekali peserta dengan strategi meningkatkan employee engagement dan employee experience bagi talenta muda.
- Mengembangkan kemampuan leadership dalam mengelola tenaga kerja multi-generasi secara efektif.
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi retensi talenta Gen Z dan Milenial di perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan organisasi dalam membangun employer branding yang menarik bagi generasi muda.
- Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif, sehat, inovatif, dan berkelanjutan.
Course outline
1. Memahami Karakteristik Gen Z dan Milenial
- Profil generasi dalam dunia kerja
- Perbedaan mindset antar generasi
- Nilai dan prioritas kerja generasi muda
- Ekspektasi terhadap perusahaan dan pemimpin
- Perubahan pola kerja modern
- Tantangan mengelola multi-generational workforce
2. Fundamental Budaya Kerja Inklusif
- Konsep inclusive workplace culture
- Diversity, equity, dan inclusion (DEI)
- Psychological safety di tempat kerja
- Respect dan fairness dalam organisasi
- Budaya kolaboratif dan terbuka
- Dampak budaya inklusif terhadap bisnis
3. Employee Experience untuk Generasi Muda
- Konsep employee experience journey
- Faktor engagement Gen Z dan Milenial
- Workplace flexibility dan work-life balance
- Pengalaman kerja berbasis purpose
- Lingkungan kerja yang meaningful
- Employee wellbeing dan mental health
4. Leadership untuk Multi-Generasi
- Leadership style yang relevan bagi generasi muda
- Coaching dan mentoring approach
- Komunikasi efektif lintas generasi
- Membangun trust dan keterbukaan
- Feedback culture yang konstruktif
- Empowerment dan autonomy dalam kerja
5. Strategi Memikat Talenta Gen Z dan Milenial
- Employer branding modern
- Social media dan digital recruitment
- Candidate experience management
- Value proposition perusahaan
- Membangun reputasi tempat kerja positif
- Strategi attraction talent muda
6. Strategi Retensi Talenta Generasi Muda
- Faktor penyebab turnover generasi muda
- Career development dan growth opportunity
- Learning dan upskilling culture
- Recognition dan reward modern
- Engagement strategy berkelanjutan
- Internal mobility dan career path
7. Budaya Kerja Digital dan Kolaboratif
- Hybrid dan flexible working culture
- Digital collaboration mindset
- Agile working environment
- Innovation dan creativity culture
- Teknologi dalam employee engagement
- Collaborative team dynamics
8. Membangun Lingkungan Kerja yang Sehat
- Pencegahan toxic workplace
- Pengelolaan konflik generasi
- Inclusive communication
- Mental health awareness
- Stress management workplace
- Work environment sustainability
9. Pengukuran Employee Engagement dan Retention
- Employee engagement metrics
- Retention dan turnover analysis
- Employee satisfaction survey
- Culture assessment tools
- Feedback dan listening strategy
- Continuous improvement budaya kerja
10. Studi Kasus dan Simulasi Budaya Kerja Inklusif
- Studi kasus perusahaan sukses menarik Gen Z
- Simulasi komunikasi lintas generasi
- Role play leadership inclusif
- Analisis penyebab turnover tinggi
- Penyusunan strategi employee engagement
- Action plan transformasi budaya kerja
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Corporate Secretary & Humas
- Marketing
- Finance
- Risk Management
- Information Technology
- Service Excellence
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
