Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang
proses implementasi HRIS di perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana
menganalisis kebutuhan HR, memilih sistem yang tepat, merancang arsitektur HRIS,
hingga memimpin proses implementasi dengan metodologi yang terstruktur. Fokus
utama adalah memastikan HRIS dapat mendukung strategi bisnis dan operasional HR
secara efisien serta mengurangi risiko kesalahan dan redundansi data.
Selain itu, peserta akan dibekali keterampilan manajemen proyek implementasi
HRIS, termasuk komunikasi lintas departemen, pelatihan pengguna, dan strategi adopsi
sistem. Pelatihan ini mengkombinasikan teori, studi kasus perusahaan nyata, dan
simulasi implementasi sehingga peserta mampu mengelola seluruh lifecycle
implementasi HRIS secara efektif dan berorientasi hasil.
OBJECTIVE
- Memahami konsep, manfaat, dan arsitektur HRIS.
- Menguasai proses analisis kebutuhan dan pemilihan HRIS yang tepat.
- Mampu merencanakan dan memimpin implementasi HRIS.
- Memahami metodologi manajemen proyek implementasi HRIS.
- Menyusun strategi adopsi dan pelatihan pengguna untuk keberhasilan sistem.
COURSE OUTLINE
- Dasar-Dasar HRIS
- Definisi, fungsi, dan manfaat HRIS di perusahaan
- Modul HRIS: core HR, payroll, recruitment, performance, learning
- Tren HRIS dan digitalisasi HR
- Analisis Kebutuhan dan Perencanaan
- Identifikasi kebutuhan HR dan bisnis
- Pemetaan proses HR yang akan diotomatisasi
- Kriteria pemilihan HRIS dan vendor
- Proses Implementasi HRIS
- Tahapan implementasi: perencanaan, konfigurasi, testing, go-live
- Manajemen risiko dan mitigasi masalah
- Komunikasi dan koordinasi lintas departemen
- Adopsi dan Pelatihan Pengguna
- Strategi perubahan budaya dan adopsi teknologi
- Program pelatihan dan support untuk karyawan
- Monitoring dan evaluasi efektivitas HRIS
