Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untuk mengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard).
OBJECTIVE
- Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan dan mengevaluasi kinerja yang terpadu dan mengaitkan visi, misi, sasaran, strategi sistem sumber daya manusia untuk peningkatan produktivitas.
COURSE OUTLINE
- Perspektif Financial
- Perspektif Customer
- Kompetensi karyawan perusahaan
- Customer satisfaction
- Komitmen karyawan perusahaan
- Perspektif Internal Business Process
- Kapabilitas dan kompetensi karyawan Fungsi SDM
- Quality relationship
- Manpower planning
- Career planning
- Peningkatan kecepatan layanan dan inovasi
- Perspektif Learning and Growth
- Sistem Informasi Terpadu SDM
- Pelatihan sesuai Training Need Analysis
- Competency Based Human Resource Management
- Study Kasus dan Diskusi
