Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan. Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya. Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi, termasuk perusahaan-perusahaan yang mampu mengelola kinerja dengan baik yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat. Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan Pelatihan How to Manage Underperformance in the Workplace untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.
OBJECTIVE
- Peserta pelatihan mampu memahami konsep manajemen pengelolaan kinerja
- Peserta pelatihan mampu menyusun solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan masalah-masalah kinerja dalam organisasi sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif demi kemajuan di masa depan.
COURSE OUTLINE
- Introduction
- What is Under Performance?
- Common Performance Issues
- What are The Reasons for Underperformance?
- Sources of Underperformance
- Five Questions to Improve Performance
- How to Manage Underperformance
- Where to Start?
- Formal Disciplinary Procedures
- Case Study
