Seorang manajer proyek bertugas untuk mengelola proyek dan orang yang terlibat di dalam proyek tersebut. Peran ini membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan di mana penekanannya terletak pada pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek. Untuk keberhasilan suatu proyek, tidak cukup bagi seorang manajer proyek hanya menguasai materi teknis. Ia juga dituntut untuk dapat mengelola aspek manusia dari proyek tersebut. Di sinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun manajer proyek dibutuhkan. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Leadership Skills for Project Managers menjadi penting untuk diikuti.
OBJECTIVE
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik dan mampu membentuk dan mengelola tim serta dinamikanya
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana membangun tim berkinerja tinggi yang dapat mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek
- Peserta pelatihan mampu memahami bagaimana teknik komunikasi efektif untuk menjaga kelancaran proyek
COURSE OUTLINE
- Prinsip-Prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
- Tantangan dan Kendala yang Sering Dialami oleh Seorang Project Leader
- Strategi Komunikasi Efektif
- Mengenal 6 Fase Pembentukan Kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya
- Mengenal Berbagai Tipe Orang dan Dinamikanya di dalam Kelompok
- Menyeimbangkan antara Orientasi Tugas dan Orang dalam Kepemimpinan Kelompok
- Menentukan Sasaran Team dan Proyek, serta Bagaimana Menumbuhkan Motivasi dan Komitmen untuk Mencapainya
- Teknik Pendelegasian Tugas yang Efektif
- Teknik Membangun Motivasi dan Komitmen Tim
- Identifikasi Critical Points dan Mengembangkan Monitoring Proyek yang Efektif