Banyak perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM)-nya. Perusahaan memiliki harapan bahwa SDM-nya akan mampu mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi perusahaan. Namun seringkali masih muncul beberapa pertanyaan mengenai; 0Apa perbedaan yang mendasar antara mendesain pelatihan dan mendesain pengembangan berbasis kompetensi? 0Bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pengembangan? 0Bagaimana memilih metode yang sesuai untuk program pengembangan di perusahaan? 0Bagaimana mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan kompetensi karyawan?
OBJECTIVES
- Menjelaskan paradigma baru dalam mendesain pengembangan berbasis kompetensi
- Menganalisis kebutuhan pengembangan kompetensi terutama tingkat organisasi dan tingkat kelompok pekerjaan
- Membedakan dan memilih metode yang tepat untuk dipakai dalam program pengembangan berbasis kompetensi
- Mendesain program pengembangan yang mampu mengembangkan kompetensi karyawan
COURSE OUTLINE
- Paradigma baru dalam pengembangan berbasis kompetensi
- Perbedaan antara pelatihan dan pembelajaran
- Berbagai tingkat kebutuhan pengembangan
- Teknik dan cara menganalisis kebutuhan pengembangan
- Mendesain kurikulum berdasarkan kompetensi
- Mendesain project assignment
PARTICIPANTS
- Manajer/Pejabat di fungsi Manajemen SDM
- Manajer/Pejabat di fungsi Pengembangan
- Instruktur/pengajar
