Perusahaan yang berkelanjutan membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan
visioner. Kepemimpinan tersebut membutuhkan daya dukung yang kuat dari segala
aspek. Direksi sebagai pengambil keputusan strategis, representatif resmi serta motor
penggerak kemajuan perusahaan harus memiliki kemampuan analitik yang kuat, tajam
dan terukur dalam mengantisipasi segala macam perubahan baik yang berasal dari
internal maupun eksternal. Perusahaan baik yang sudah berstatus Tbk. maupun belum
membutuhkan ide-ide inovatif yang original dari pemimpinnya untuk memenangkan
persaingan, apalagi di saat perusahaan menghadapi badai ujian pandemi COVID19 yang
berkepanjangan ini. Pelatihan ini memberikan beberapa insight yang merupakan
kombinasi antara konsep dan teori serta beberapa pengalaman praktis sebagai seorang
pemimpin perusahaan dalam menahkodai organisasi yang dipimpin serta tips dan trik
untuk mengantarkan perusahaan tersebut menjadi unggul dan berkarakter.
COURSE OUTLINE
- Pengantar Kepemimpinan Perusahaan
- Analisis Strategi Perusahaan (termasuk Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan)
- Good Corporate Governance
- Hubungan Strategis dengan Stakeholders
- Analisis Peluang Bisnis
- Pembagian Peran dan Tanggung Jawab antara Direktur Utama, Direktur SDM, Direktur Pemasaran, Direktur Keuangan dan Direktur Operasional/Produksi
- Pengambilan Keputusan Berdasarkan Konsep Analytic Hierarchy Process (AHP), termasuk Strategi Pemilihan Tim di bawah Direksi
- Manajemen Perubahan
- Respon Strategis terhadap Pandemi COVID19
