Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang
pentingnya perencanaan kesinambungan bisnis dalam menghadapi berbagai risiko yang
dapat mengganggu operasi organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana
mengidentifikasi potensi ancaman, menganalisis dampaknya, serta merancang strategi
dan prosedur untuk menjaga kelangsungan bisnis saat terjadi gangguan. Melalui simulasi
dan studi kasus, peserta juga akan dibekali keterampilan praktis untuk menyusun
rencana BCP yang efektif dan responsif terhadap kondisi dinamis.
Pelatihan ini menekankan integrasi BCP dengan manajemen risiko dan pemulihan
bencana, sehingga organisasi mampu meminimalisir kerugian dan mempercepat
pemulihan aktivitas normal. Peserta akan memahami peran berbagai stakeholder dalam
implementasi BCP serta cara menguji dan memperbaharui rencana secara berkala untuk
memastikan kesiapsiagaan yang optimal.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan pentingnya Business Continuity Planning
- Mengidentifikasi risiko yang berpotensi mengganggu operasi bisnis
- Menganalisis dampak gangguan terhadap aktivitas organisasi
- Merancang strategi dan prosedur BCP yang efektif
- Mengembangkan kemampuan membuat rencana pemulihan bencana
- Mengintegrasikan BCP dengan manajemen risiko organisasi
- Menguasai teknik pengujian dan pemeliharaan rencana BCP
COURSE OUTLINE
- Konsep dan komponen Business Continuity Planning
- Identifikasi dan analisis risiko
- Penilaian dampak bisnis (Business Impact Analysis)
- Pengembangan strategi dan prosedur BCP
- Peran dan tanggung jawab dalam BCP
- Simulasi dan pengujian rencana
- Pemeliharaan dan pembaruan rencana BCP
