Anggaran memiliki dampak langsung terhadap perilaku manusia. Anggaran menjelaskan kepada orang-orang mengenai apa yang diharapkan dari mereka dan kapan hal tersebut harus sudah dilakukan. Anggaran menetapkan batasan terhadap pada apa yang dapat dibeli dan berapa banyak yang dapat dibelanjakan. Anggaran membatasi tindakan manajemen. Anggaran merupakan alasan mengapa kinerja manajer dipantau secara kontinu dan standar terhadap mana hasil kinerja dibandingkan. Orang-orang merasakan tekanan dari anggaran yang ketat, kegelisahan dari laporan kinerja yang buruk, dan kegembiraan atau rasa lega karena “memenuhi” anggaran.
Course Outline
- Budgeting
- Pengertian Anggaran
- Berbagai Fungsi dari Perencanaan Laba dan Anggaran
- Pandangan Perilaku terhadap Proses Penyusunan Anggaran
- Konsekuensi Disfungsional dari Proses Penyusunan Anggaran
- Relevansi Konsep Ilmu Keperilakuan dalam Lingkungan Perencanaan
- Konsep-konsep Keperilakuan yang Relevan dalam Proses Penyusunan Anggaran
- Perencanaan Laba serta Pengendaliannya
- Pengertian Perencanaan Laba
- Manfaat Perencanaan Laba
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perencanaan Laba
- Keterbatasan dalam Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba
- Bentuk – bentuk Komunikasi dalam Perencanaan dan Pengendalian Laba
- Konsep dari Perencanaan dan Pengendalian Laba
- Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba
- Komponen – komponen Utama Perencanaan dan Pengendalian Laba
- Tujuan dan Sasaran dalam Perencanaan Laba
