Semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penerapan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan. Risk management adalah suatu ukuran dalam risiko lebih besar atau lebih kecil. Risiko dapat diartikan sebagai ketidakpastian, maka risiko terbesar akan terjadi bila terdapat beberapa kemungkinan hasil yang masing-masingnya memiliki kemungkinan yang sama untuk terjadi. Risk management memungkinkan perusahaan untuk terlibat secara efektif dalam menghadapi risiko dari peluang yang berhubungan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dengan memberikan nilai tambah.
Risk management komponen ini berkaitan dengan lingkungan dimana instansi dalam beroperasi. Risk management mampu menghubungkan suatu hal dalam menetapkan suatu objek berdasarkan tujuan-tujuan agar dapat mengelola risiko.
OBJECTIVES
Memahami pentingnya manajemen risiko.
Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko.
Mengaplikasikan manajemen risiko di perusahaan.
COURSE OUTLINE
Identifikasi RISK: Pengertian RISK, Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework.
Pengukuran RISK: Probabilitas frekuensi dan severitas, Value at RISK, Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach, Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo.
Manajemen RISK: Sistematika proses manajemen RISK, Keorganisasian manajemen RISK, Menyusun RISK Management Plan, Penerapan manajemen RISK, Manajemen risiko berbasis ISO 9001 dan ISO 31000.
Perhitungan dan Dampak RISK: Perhitungan terhadap besar tingkat risiko kemungkinan yang dihadapi, Dampak dari risiko manajemen terhadap publik, Solusi/pemecahan masalah dari manajemen risiko.
Berbagai bentuk risiko di perusahaan manufaktur: Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energi yang dapat menyebabkan bahaya, Identifikasi Bahaya (Hazard), Identifikasi dan menilai Resiko (Risk).
Studi Kasus dan Latihan: Studi kasus dan latihan analisis, Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL.
PARTICIPANTS
Pelatihan ini ditujukan untuk para Risk Management Director, Risk Management Manager, dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan.
