Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai
bagaimana merancang strategic roadmap yang holistik bagi industri perbankan yang
tengah bertransformasi secara cepat akibat tuntutan digitalisasi, persaingan fintech,
risiko pasar, dan tuntutan regulasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun arah
strategis jangka pendek, menengah, dan panjang yang terintegrasi dengan dinamika
lingkungan industri serta kebutuhan stakeholder. Pelatihan menekankan proses berpikir
strategis secara sistematis sehingga roadmap yang dihasilkan tidak hanya bersifat
konseptual, tetapi juga operasional dan mudah diimplementasikan.
Selain pemahaman teoritis, pelatihan ini memberikan pengalaman praktis melalui
analisis kasus, simulasi perencanaan strategis, dan penyusunan end-to-end strategic
roadmap perbankan. Peserta akan dibimbing dalam membangun strategic goals, key
enablers, prioritas transformasi, hingga inisiatif yang dapat mengakselerasi pencapaian
visi bank. Dengan pendekatan komprehensif, peserta akan mampu menghasilkan
roadmap strategis yang adaptif terhadap perubahan, berbasis data, serta terukur melalui
indikator kinerja yang jelas. Hasil pelatihan diharapkan dapat menjadi referensi
implementasi strategi yang kuat untuk mendukung keberlanjutan pertumbuhan bank.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip dasar penyusunan strategic roadmap pada industri perbankan.
- Mengidentifikasi faktor eksternal dan internal yang memengaruhi prioritas strategis bank.
- Mampu merancang sasaran strategis jangka pendek, menengah, dan panjang secara terstruktur.
- Mengembangkan strategic themes, key enablers, serta prioritas transformasi bank.
- Menyusun inisiatif strategis yang selaras dengan visi dan kapasitas organisasi.
- Mengintegrasikan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur pencapaian roadmap.
- Menghasilkan dokumen Banking Strategic Roadmap yang komprehensif dan dapat diterapkan.
COURSE OUTLINE
1. Pengantar Banking Strategic Roadmap
- Definisi strategic roadmap dan perannya dalam perbankan
- Hubungan roadmap dengan visi, misi, dan strategi bank
- Tren industri perbankan yang memengaruhi penyusunan roadmap (digital, ESG, risiko, regulasi)
2. Analisis Lingkungan Strategis Perbankan
- Analisis eksternal: PESTEL, analisis industri, benchmark kompetitor
- Analisis internal: kapabilitas organisasi, model bisnis, posisi keuangan
- Identifikasi strategic challenges dan strategic opportunities
3. Penyusunan Strategic Direction Bank
- Perumusan strategic intent: visi, misi, dan positioning bank
- Penetapan tujuan jangka pendek–menengah–panjang
- Penyelarasan arah strategis dengan kebutuhan stakeholder dan regulasi
4. Penentuan Strategic Themes & Prioritas Transformasi
- Konsep strategic themes: growth, risk strengthening, digital transformation, operational excellence
- Penentuan priority transformation areas
- Penilaian urgensi vs. dampak (strategic prioritization framework)
5. Perancangan Strategic Goals dan Key Enablers
- Perumusan strategic goals yang terukur
- Identifikasi key enablers (SDM, digital capabilities, governance, teknologi, budaya)
- Keterkaitan antara enabler dan prioritas transformasi
6. Penyusunan Peta Jalan Strategis (Strategic Roadmap Framework)
- Struktur roadmap: horizon jangka pendek, menengah, panjang
- Penjadwalan program strategis berdasarkan urgensi dan kesiapan organisasi
- Pengembangan milestones, value drivers, dan deliverables strategis
7. Pengembangan Portfolio Inisiatif Strategis
- Identifikasi inisiatif untuk setiap strategic theme
- Penilaian kelayakan, risiko, dan dampak inisiatif
- Penyusunan initiative master plan dan struktur tata kelola eksekusi
8. Integrasi KPI dan Key Result Areas
- Penetapan KPI untuk mengukur pencapaian roadmap
- Hubungan antara KPI, sasaran strategis, dan inisiatif
- Contoh KPI perbankan: profitabilitas, efisiensi, digital adoption, customer experience, compliance
9. Pengelolaan Risiko Strategis Roadmap
- Identifikasi risiko implementasi roadmap
- Mitigasi dan kontrol risiko strategis
- Pembentukan mekanisme monitoring dan evaluasi
10. Penyusunan Dokumen Banking Strategic Roadmap
- Struktur dokumen roadmap yang profesional
- Penyajian visual: timeline, strategy map, portfolio initiatives
- Pedoman implementasi dan tata kelola pemantauan
11. Workshop & Simulasi Penyusunan Roadmap
- Analisis kondisi bank peserta
- Penyusunan strategic themes, goals, enablers, inisiatif, dan KPI
- Presentasi roadmap dan feedback mendalam
