Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif
mengenai bagaimana strategi perbankan dapat dijalankan secara efektif dan terukur
pada seluruh lini organisasi. Peserta akan mempelajari proses end-to-end mulai dari
cascading strategi ke unit bisnis, pengembangan indikator kinerja strategis, integrasi
portofolio inisiatif, hingga sistem monitoring yang mampu memberikan insight dan
pengambilan keputusan cepat. Pelatihan ini menekankan hubungan erat antara strategi,
eksekusi, dan risk-based performance monitoring agar bank mampu merespons
dinamika pasar dan regulasi dengan gesit.
Selain landasan teori, pelatihan ini memberikan pengalaman praktis melalui
pemetaan eksekusi strategi, evaluasi kinerja strategis, hingga simulasi pembuatan
dashboard monitoring yang mencakup KPI, milestone inisiatif, serta risk indicators.
Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami bagaimana strategi
diimplementasikan, tetapi juga bagaimana memastikan keselarasan (alignment),
akuntabilitas, dan kecepatan eksekusi di seluruh organisasi. Hasil akhir pelatihan adalah
kemampuan peserta merancang dan mengelola sistem eksekusi strategi bank yang
holistik, berkelanjutan, dan berbasis data.
OBJECTIVE
- Memahami konsep dan prinsip eksekusi strategi bank secara menyeluruh.
- Menguasai mekanisme cascading strategi ke unit, cabang, hingga individu.
- Menyusun KPI, target, serta indikator risiko strategis untuk mengukur pencapaian strategi.
- Membangun portofolio inisiatif strategis yang terarah dan berprioritas tinggi.
- Merancang sistem monitoring kinerja strategi berbasis data dan dashboard analitik.
- Mengidentifikasi hambatan eksekusi dan merancang mekanisme intervensi korektif.
- Menghasilkan kerangka Bank-wide Strategy Execution & Monitoring yang siap diterapkan.
COURSE OUTLINE
1. Konsep Dasar Bank-wide Strategy Execution
- Peran eksekusi strategi dalam kesuksesan organisasi
- Tantangan implementasi strategi di industri perbankan
- Hubungan strategi, risiko, dan kinerja
2. Struktur Eksekusi Strategi di Perbankan
- Tata kelola eksekusi strategi: peran direksi, komite strategi, dan unit PMO
- Alignment vertikal: corporate → directorate → unit → individu
- Alignment horizontal: sinergi antar unit bisnis dan fungsi pendukung
3. Cascading Strategic Objectives & KPI
- Teknik menurunkan sasaran strategis ke sasaran unit
- Penyusunan KPI dan target strategis yang SMART
- Keterkaitan antara KPI, risk indicators, dan sasaran strategis
4. Pengembangan Portfolio Inisiatif Strategis
- Identifikasi dan klasifikasi inisiatif (transformational, digital, regulatory, efficiency)
- Penilaian kelayakan inisiatif: urgensi, dampak, readiness
- Penyusunan daftar prioritas dan sequencing implementasi
5. Manajemen Implementasi Strategi
- Penetapan milestone, deliverables, dan timeline
- Metode manajemen proyek untuk inisiatif strategis (agile/hybrid/waterfall)
- Mekanisme koordinasi lintas unit
6. Monitoring & Evaluation Framework
- Pembentukan strategy performance monitoring cycle
- Monitoring KPI: leading vs lagging indicators
- Monitoring inisiatif: progress, blockers, dependencies
7. Dashboard Strategy Monitoring & Reporting
- Konsep dashboard eksekusi strategi berbasis data
- Struktur pelaporan: executive summary, KPI view, initiative health, risk overview
- Pemanfaatan teknologi analitik untuk visualisasi kinerja
8. Risk-based Strategy Monitoring
- Identifikasi risiko yang menghambat pencapaian strategi
- Integrasi risk indicators dalam dashboard monitoring
- Mekanisme mitigasi dan eskalasi risiko strategis
9. Performance Review & Strategic Adjustment
- Pelaksanaan strategy review berkala (monthly, quarterly, semestral)
- Proses penilaian kinerja unit terhadap sasaran strategis
- Penyesuaian strategi dan pivot decision berdasarkan dinamika pasar dan performa
10. Building a Strategy Execution Culture
- Penguatan budaya akuntabilitas dan disiplin eksekusi
- Sistem reward & consequences berbasis pencapaian strategi
- Peran kepemimpinan dalam memastikan konsistensi eksekusi
11. Workshop Penyusunan Bank-wide Execution & Monitoring Blueprint
- Penyusunan cascading strategi bank peserta
- Pengembangan KPI, inisiatif, dan dashboard monitoring
- Presentasi blueprint dan sesi penyempurnaan
