Search
Close this search box.

Pembuatan SPT PPh Badan, Perhitungan Angsuran PPh 25 dan Tax Planning PPh Badan

Pembuatan SPT PPh Badan, Perhitungan Angsuran PPh 25 dan Tax Planning PPh Badan

Pengisian dan pelaporan SPT PPh Badan serta melakukan rekonsiliasi baik fiskal maupun komersial merupakan hal rutin dilakukan seluruh perusahaan terutama di akhir tahun. Ada dua pedoman perusahaan dalam melakukan penyusunan laporan keuangan yaitu Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan. Adanya perbedaan pengakuan antara akuntansi dan pajak maka pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, laporan keuangan komersial harus disesuaikan. Di samping itu, perusahaan harus memperhatikan hal-hal yang perlu dilakukan terkait manajemen PPh Badan. Dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami serta memiliki keterampilan praktis dalam melakukan rekonsiliasi fiskal untuk pengisian SPT Tahunan PPh Badan. Dengan adanya pemahaman tersebut maka perusahaan dapat terhindar dari kesalahan koreksi pajak serta dapat melakukan ekualisasi PPh Badan dengan PPN dan PPh Badan dengan PPh Pasal 21/PPh Potput lainnya secara tepat. Selain itu, peserta juga diharapkan dapat menguasai langkah-langkah dalam melakukan pengisian SPT Tahunan PPh Badan yang efektif. Dalam menghitung angsuran PPh Pasal 25, Wajib Pajak perlu memperhatikan beberapa hal sehingga tidak menimbulkan kesalahan yang menyebabkan sanksi perpajakan. Wajib Pajak Badan khususnya Bank, Masuk Bursa, BUMN & BUMD, dan lainnya perlu memperhatikan ketentuan terbaru terkait penghitungan angsuran PPh Pasal 25 sesuai PMK NO. 215/PMK.03/2018 dan SE-25/PJ/2019. Program pelatihan ini didesain agar peserta mampu memahami penyusunan suatu perencanaan pajak meliputi: PPh, PPN, dan PPnBM, sehingga dapat melakukan efisiensi dan penghematan pajak tanpa melanggar UU serta ketentuan perpajakan yang berlaku. Peserta dapat mengetahui dasar hukum, ruang lingkup, prosedur, teknik pemeriksaan, serta tujuan dari pemeriksaan pajak yang dalam pelaksanaannya lebih ditujukan kepada pemenuhan kewajiban perpajakan.

Grey-Area Accounting

Grey-Area Accounting

Memahami proses terjadinya creative accounting yang memanfaatkan grey-area dalam sistem akuntansi beserta best practices dalam pencegahan dan pendeteksiannya Workshop ini akan memaparkan grey-area dalam accounting system yang memungkinkan terjadinya ‘creative accounting’. Lebih jauh akan dibahas bagaimana mengantisipasi dan mencegah hal-hal yang merugikan perusahaan berkaitan dengan ‘creative accounting’ ini.

Financial Considerations for Business Decision Making

Financial Considerations for Business Decision Making

This course explores the financial metrics that are commonly used and examines the not-so-obvious financial impact of typical operating decisions and actions. In today’s world of increasing competition and focus on corporate earnings, project and contract managers are held accountable not just for achieving technical and schedule goals, but also for meeting profitability and other financial goals. This course builds on competencies developed in the core management curriculum and examines the inner mechanics of how finance and accounting can impact your project. You’ll learn about common financial analysis tools in the project environment that link project management to broader corporate strategic goals. Case studies and project-related exercises give you the opportunity to apply these proven tools and techniques. You’ll see how finance often drives organizational decisions and evaluations of project performance. You’ll also learn how operating decisions regarding pricing, terms and conditions, and asset management directly and significantly affect the financial health of your organization.

Budget : Planning, Controlling & Analyzing

Budget Planning, Controlling & Analyzing

Kebutuhan pengaggaran perusahaan adalah hal yang sangat penting dalam keberlangsungan sebuah perusahaan, karena dengan perencanaan keuangan yang baik, maka perusahaan dapat mengukur berapa keuntungan, beban dan kemungkinan resiko yang sangat dibutuhkan untuk perencanaan jangka panjang. Oleh sebab itulah, maka Pelatihan Budget Planning Controlling Analyzing menjadi penting untuk diikuti.

Akuntansi untuk Eksekutif

Akuntansi untuk Eksekutif

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akuntansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training ini dimaksudkan untuk membekali para eksekutif keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan yang efektif.

Akuntansi Keuangan Lanjutan

Akuntansi Keuangan Lanjutan

Akuntansi Keuangan Lanjutan merupakan pelatihan dengan topik utama mengenai penyusunan laporan keuangan konsolidasi, sebagai implikasi atas kepemilikan dan pengendalian yang timbul dari investasi perusahaan pada instrumen ekuitas. Peserta akan diberikan pemahaman meliputi konsep kombinasi bisnis, perlakuan akuntansi atas investasi pada instrumen ekuitas, pembuatan jurnal eliminasi dan kertas kerja dalam rangka penyusunan laporan keuangan konsolidasi, dengan berdasarkan SAK yang berlaku. Mampu melakukan analisis pengaruh aktivitas yang membutuhkan kebijakan manajemen tingkat atas terhadap kinerja keuangan dan nonkeuangan perusahaan (Instrumen Keuangan; Kombinasi Bisnis; Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali; Pengaruh dan Perubahan Kurs Valuta Asing; Lindung Nilai; Segmen Operasi; Peristiwa Setelah Periode Pelaporan; Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan; Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain; Pengukuran Nilai Wajar; Skema Pendanaan) Mampu menganalisis sumber daya yang dibutuhkan terkait aktivitas yang membutuhkan kebijakan manajemen tingkat atas, yaitu terkait Instrumen Keuangan; Kombinasi Bisnis; Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali; Pengaruh dan Perubahan Kurs Valuta Asing; Lindung Nilai; Segmen Operasi; Peristiwa Setelah Periode Pelaporan; Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan; Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain; Pengukuran Nilai Wajar; Skema Pendanaan Mampu membuat kebijakan yang paling menguntungkan bagi kinerja keuangan dan alokasi sumber daya perusahaan Mampu membuat kebijakan yang memberi pengaruh terbaik bagi kinerja dan konsekuensi jangka panjang Mampu memilih situasi, kebijakan, dan strategi yang membawa dampak positif bagi keuangan maupun nonkeuangan dalam jangka pendek maupun jangka panjang Akuntansi Aktiva Akuntansi Kewajiban dan Ekuitas Penyusunan Neraca Penyusunan Laporan Laba Rugi Penyusunan Arus Kas Penysusuan Laporan Perubahan Ekuitas Dasar Analisis Laporan Keuangan Kerangka Dasar Penyusunan Penyajian Laporan Keuangan Akuntansi Ekuitas Akuntansi Pajak Penghasilan Akuntansi Kewajiban Jangka Panjang Akuntansi Sewa Guna Usaha Laporan Keuangan Gabungan Laporan Keuangan Konsolidasi Penjualan Cicilan Penjualan Konsinyasi Kantor Pusat atau Cabang Laporan Keuangan Segmentasi Penggabungan Badan Usaha Laporan Keuangan Transaksi antar Perusahaan Afilinasi Laporan Keuangan Kepemilikan

Akuntansi Keuangan Konvergensi Ifrs – Psak Dan Penerapannya

Akuntansi Keuangan Konvergensi Ifrs - Psak Dan Penerapannya

IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS, berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut. Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Kursus ini didisain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

Startup Strategy & Digital Marketing 4.0

Startup Strategy & Digital Marketing 4.0

Melihat perkembangan online business saat ini, banyak yang bertanya bagaimana memulai dan mengembangkan perusahaan rintisan? Pelatihan Startup Strategy & Digital Marketing 4.0 memberikan jawaban tentang hal-hal yang harus dilakukan agar perusahaan rintisan dapat bertumbuh dan menjangkau target market-nya. Para peserta akan diberi pembekalan untuk dapat menggunakan perangkat pemasaran secara online guna menjangkau target market secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membangun pemahaman dan keterampilan yang aplikatif di seputar pengembangan perusahaan rintisan dan digital marketing.

Omnichannel Marketing

Omnichannel Marketing

Omnichannel Marketing merupakan suatu transformasi dalam budaya organisasi, operasi dan proses, serta teknologi yang mendasarinya. Dimana selama adanya perubahan dalam perusahaan, akan ada tantangan baru dalam memilih strategic partner. Pelatihan ini bertujuan untuk membedakan antara berbagai konsep dalam e-commerce, online commerce, mcommerce, serta multichannel dan omnichannel.

Handling Customer Complaint

Handling Customer Complaint

Customer Satisfaction merupakan tujuan utama dalam pelayanan prima ke pelanggan. Peningkatan kualitas layanan seharusnya secara kontinyu diupayakan oleh seluruh karyawan. Salah satu faktor dalam peningkatan kepuasan pelanggan adalah penanganan komplain pelanggan (Handling Customer Complaint). Untuk mengembangkan organisasi yang berorientasi pada kepuasan pelanggan (Service Excellence), keterampilan menangani komplain pelanggan merupakan keterampilan yang sangat penting. Training ini akan membahas tentang keterampilan, teknik, dan metode dalam menangani komplain pelanggan secara efisien dan efektif.

Creative Promotion and Sales Campaign Management

Creative Promotion and Sales Campaign Management

Persaingan bisnis yang tak terelakkan, menuntut para pelaku yang berkecimpung di dalamnya memutar otak agar bisa tetap bertahan. Melakukan banyak promosi agar menarik minat konsumen, ternyata juga tak boleh dianggap enteng. Promosi yang tak hanya menarik, tetapi saat ini haruslah kreatif. Sebab jika Anda merencanakan strategi promosi yang biasa saja atau sama dengan kompetitor Anda, maka dampak penjualan Anda juga biasa atau tidak signifikan. Yang malah terjadi Anda mengalami kerugian akibat biaya tambahan seperti biaya promosi tersebut. Untuk menghindari hal tersebut, pelatihan Creative Promotion and Sales Campaign Management akan membahas bagaimana promosi yang kreatif, baik secara offline atau pun online. Juga bagaimana mengelola kampanye penjualan yang efektif, mulai dari berapa banyak materi yang dibutuhkan, channel yang akan digunakan, sifat dari setiap penawaran khusus, berapa lama akan berjalan, dan tujuan tambahan serta bonus untuk tim penjualan.

Contact Us

If you have any questions, send us a message!

Ready to Grow? Talk to an Expert Today!