Para manager dan group leader saat ini dihadapkan pada realitas baru, dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya teknikal. Tim yang mereka pimpin harus menghadapi kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat, dikenal dengan era volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA).
Pelatihan dengan tajuk Advanced Leadership di era VUCA ini didesain khusus untuk memberikan teknik-teknik kepemimpinan bagi para manager dan group leader agar semakin solid memimpin tim dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat.
OBJECTIVE
- Apakah itu yang dimaksud dengan VUCA?
- Bagaimana para pemimpin menyikapinya?
- Apa yang harus para pemimpin lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif?
- Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin?
- Bagaimana cara sukses dalam memimpin tim dalam kondisi serba berubah?
- Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya?
- Bagaimana mengelola perubahan dengan cara berpikir kreatif bertindak inovatif?
COURSE OUTLINE
- Apa itu VUCA?
- Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
- Organisasi dan perubahan
- Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision, Understanding, Clarity, Agility
- Refleksi Kepemimpinan pada Era VUCA
- Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
- Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
- Kiat membangun integritas pribadi
- Teknik meningkatkan kapabilitas
- Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
- Empat Peran Pokok Pemimpin
- Sebagai penentu arah – vision
- Menjadi juru bicara organisasi – understanding
- Sebagai motivator dan pelatih tim – clarity
- Menjadi agen perubahan – agility
- Kiat Mengelola Perubahan
- 4 C dalam organisasi: Company, Competitor, Customer, Change
- Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
- Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing, changing, refreezing
- Peran pemimpin dalam proses perubahan
- Praktik perubahan: Belajar
