Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan berpikir strategis dan
pemahaman bisnis secara menyeluruh (business acumen) untuk mengambil keputusan
jangka panjang yang berdampak pada pertumbuhan dan daya saing perusahaan. Peserta
akan belajar bagaimana membaca tren industri, mengenali peluang pasar, menganalisis
lingkungan eksternal (PESTEL), serta memahami pengaruh keputusan bisnis terhadap
fungsi lain seperti keuangan, pemasaran, dan operasional.
Pelatihan ini juga menanamkan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya
menyelaraskan tujuan jangka panjang dengan inisiatif taktis. Studi kasus dan simulasi
akan digunakan untuk melatih pola pikir strategis dalam menghadapi ketidakpastian dan
perubahan cepat, sehingga peserta siap memberikan kontribusi strategis di posisi
manajerial maupun eksekutif.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip dasar berpikir strategis dan cakupan business acumen.
- Menganalisis situasi bisnis secara menyeluruh (internal & eksternal).
- Membuat keputusan dengan pertimbangan lintas fungsi.
- Mengidentifikasi peluang dan risiko strategis.
- Menyusun rekomendasi strategis berbasis data dan insight.
COURSE OUTLINE
- Pengantar Strategic Thinking
- Definisi dan pentingnya mindset strategis.
- Perbedaan berpikir operasional vs strategis.
- Analisis Lingkungan Bisnis
- PESTEL analysis.
- Porter’s Five Forces.
- Analisis kompetitor & tren industri.
- Business Acumen (Kepekaan Bisnis)
- Pengaruh keputusan pada area bisnis lain.
- Trade-off antara pertumbuhan, biaya, dan risiko.
- Identifikasi Masalah & Peluang
- Teknik framing & reframing masalah.
- Opportunity mapping.
- Pengambilan Keputusan Strategis
- Matriks SWOT-TOWS.
- Prioritasi strategi: quick win vs long term.
- Studi kasus dan simulasi board meeting.
