Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional dan pengambil keputusan yang ingin menerapkan manajemen proyek IT secara efektif berdasarkan kerangka best practice Project Management Body of Knowledge (PMBOK) versi 5 dari Project Management Institute (PMI).
Selama pelatihan 3 hari ini, peserta akan mempelajari secara menyeluruh mengenai grup proses, input, tools & techniques, serta output yang terdapat dalam PMBOK 5 dan bagaimana penerapannya dalam proyek pengembangan IT di organisasi atau perusahaan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proyek IT secara efektif dan efisien sesuai dengan kerangka kerja PMBOK 5 berbasis proses, sehingga dapat memaksimalkan keberhasilan implementasi IT di organisasi masing-masing.
OBJECTIVE
- Memahami kerangka best practice PMBOK 5 dari PMI
- Mempelajari 5 grup proses dari kerangka best practice PMBOK 5
- Menganalisis input, tools & techniques, serta output dari proses-proses dalam 10 knowledge area manajemen proyek
COURSE OUTLINE
- Pengenalan terhadap Manajemen Proyek
- Analisis Proyek IT – memahami pendekatan analitis dalam proyek IT
- Pembuatan Dokumen Proyek – menyusun dokumen perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian
- Grup Proses Manajemen Proyek
- Manajemen Integrasi Proyek
- Manajemen Cakupan Proyek
- Manajemen Waktu Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Manajemen Kualitas Proyek
- Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Proyek
- Manajemen Komunikasi Proyek
- Manajemen Risiko Proyek
- Manajemen Pengadaan Proyek
- Manajemen Stakeholder Proyek
- Proses Penutupan Proyek
