Dalam industri perbankan, corporate plan atau rencana korporasi merupakan pedoman strategis yang mencerminkan visi, misi, dan target jangka panjang suatu bank. Pelaksanaan rencana ini sangat krusial untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, kepatuhan terhadap regulasi, serta peningkatan daya saing di pasar keuangan. Namun, dalam praktiknya, implementasi corporate plan sering kali mengalami deviasi atau penyimpangan akibat berbagai faktor internal dan eksternal, seperti perubahan kondisi ekonomi, risiko operasional, maupun ketidakefisienan manajerial.
Deviasi yang tidak terdeteksi secara dini dapat menimbulkan dampak serius, mulai dari tidak tercapainya target keuangan hingga menurunnya kepercayaan stakeholder. Oleh karena itu, diperlukan suatu metode yang sistematis dan akurat untuk mendeteksi tingkat deviasi terhadap corporate plan perbankan. Metode ini akan membantu manajemen dalam melakukan evaluasi kinerja, mengambil tindakan korektif secara tepat waktu, serta meningkatkan efektivitas perencanaan strategis ke depan.
Penelitian atau kajian ini bertujuan untuk mengembangkan atau mengkaji metode deteksi yang mampu mengukur tingkat deviasi secara kuantitatif dan kualitatif, serta memberikan gambaran menyeluruh mengenai sejauh mana implementasi corporate plan telah menyimpang dari rencana awal.
COURSE OUTLINE
- Kerangka Konseptual dan Regulasi serta Best Practices yang Komprehensif dan Aplikatif
- Kerangka Penyusunan Rencana Bisnis Bank
- Ketentuan BI tentang Rencana Bisnis Bank
- Risk Governance (Risk Appetite dan Risk Tolerance) dan Kaitannya dengan RBB
- Metode Penilaian Risiko Strategis Sesuai Ketentuan Tingkat Kesehatan Bank (RBRR)
- Kaitan RBB dengan Profil Risiko dan ICAAP
- Penyelarasan Strategi Bisnis, Strategi Risiko dan Kemampuan Organisasi Bank
- Vision and Mission
- Internal Analysis
- External and Industry Analysis
- Strategy Analysis and Choice
- Operating Strategy, Policies
- Institutionalization of Strategies and Control and Evaluation
- Total Quality Management
- Introduksi Corporate Plan (CP)
- Pengertian Umum CP
- Kerangka Kerja dan Siklus CP
- Proses Penyusunan CP
- Substansi CP
- Implementasi CP
- Jaringan Aspirasi Stakeholders (JAS)
- Identifikasi Stakeholders
- Metode JAS
- Tips Pelaksanaan Dengar Pendapat Publik
- Menyiapkan JAS
- Survey Kepuasan Nasabah (SKN)
- Pengertian, Orientasi, Sasaran dan Fokus SKN
- Manajemen Kepuasan Nasabah
- Mengukur Kepuasan Nasabah
- Metode SKN
- Tim Survey dan Instrumen SKN
- Pengolahan Data SKN
- Perumusan Visi, Misi dan Ukuran Keberhasilan
- Pengertian Visi dan Misi
- Aspek-aspek dalam Perumusan Visi dan Misi
- Kriteria Visi dan Misi
- Proses Perumusan dan Penetapan Visi dan Misi
- Ukuran Keberhasilan (Key Performance Indicator) Visi dan Misi
- Analisis Kinerja Perusahaan
- Analisis Kinerja Keuangan
- Analisis Pasar
- Analisis SWOT
- Penetapan Sasaran dan Inisiatif Strategi
- Penyusunan Program Multi Tahun
- Sistem Penyusunan Program Multi Tahun
- Langkah-langkah Penyusunan Program Multi Tahun
- Penyusunan Proyeksi Financial
- Proyeksi Neraca
- Proyeksi Laba Rugi
- Proyeksi Arus Kas
