Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek di bidang Project Control, Scheduler, dan Estimator Biaya. Para peserta akan mempelajari teknik-teknik terbaru dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengestimasi biaya proyek secara efektif. Dalam dunia yang kompetitif ini, pengelolaan proyek yang efisien sangat penting untuk memastikan keberhasilan proyek dengan anggaran yang terkendali dan waktu yang tepat.
Selain itu, pelatihan ini juga memberikan fokus pada aspek manajemen risiko dan pengelolaan sumber daya dalam proyek. Para peserta akan mendapatkan wawasan mengenai penggunaan perangkat lunak terbaru yang mendukung efisiensi dalam pengendalian proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi mereka yang ingin memperdalam pemahaman tentang pengelolaan proyek secara menyeluruh, dari perencanaan hingga pelaksanaan, serta pemantauan anggaran.
OBJECTIVE
- Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek
- Memahami teknik pengendalian proyek secara efisien
- Meningkatkan kemampuan dalam estimasi biaya proyek
- Mengoptimalkan penggunaan perangkat lunak untuk pengelolaan proyek
- Memahami metode pengendalian kualitas dalam proyek
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proyek
- Memahami hubungan antara jadwal dan biaya dalam pengelolaan proyek
COURSE OUTLINE
- Definisi dan ruang lingkup Project Control, Scheduler, dan Cost Estimator
- Proses perencanaan dan pengendalian proyek secara efektif
- Teknik estimasi biaya proyek yang akurat
- Penggunaan perangkat lunak untuk pengelolaan proyek
- Manajemen risiko dalam proyek
- Prosedur pengendalian kualitas dalam proyek
- Hubungan antara pengelolaan waktu dan biaya
- Teknik monitoring dan pelaporan dalam pengendalian proyek
- Praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya proyek
- Studi kasus pengelolaan proyek dan analisis kesalahan
