Penganggaran dan pengendalian biaya merupakan aspek krusial dalam pengelolaan keuangan bank dan lembaga keuangan lainnya. Dengan persaingan yang semakin ketat dan perubahan regulasi yang dinamis, pengelolaan biaya yang efektif menjadi kunci keberhasilan dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun anggaran yang realistis serta menerapkan pengendalian biaya secara optimal, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas institusi keuangan.
Objective
- Memahami konsep dasar dan pentingnya penganggaran serta pengendalian biaya di sektor perbankan dan lembaga keuangan.
- Menyusun anggaran yang akurat dan realistis sesuai dengan tujuan strategis institusi.
- Mengaplikasikan berbagai teknik pengendalian biaya untuk memastikan efisiensi operasional.
- Menggunakan alat dan sistem penganggaran secara efektif untuk memonitor dan mengendalikan biaya.
- Mengintegrasikan proses penganggaran dengan pengambilan keputusan strategis dan operasional di institusi keuangan.
Course Outline
- Dasar-dasar Penganggaran
- Konsep dan tujuan penganggaran dalam perbankan
- Jenis-jenis anggaran (operasional, modal, kas)
- Siklus penganggaran dan proses penyusunan anggaran
- Teknik Penyusunan Anggaran
- Metode penyusunan anggaran (incremental, zero-based budgeting, flexible budgeting)
- Peramalan pendapatan dan biaya
- Penetapan target anggaran berdasarkan analisis historis dan proyeksi pasar
- Pengendalian Biaya di Bank dan Lembaga Keuangan
- Identifikasi dan klasifikasi biaya
- Teknik pengendalian biaya (variance analysis, cost control tools)
- Monitoring dan evaluasi realisasi anggaran
- Implementasi Sistem Penganggaran dan Pengendalian Biaya
- Penggunaan teknologi dan software untuk penganggaran
- Integrasi penganggaran dengan perencanaan strategis dan manajemen risiko
- Studi kasus dan simulasi penganggaran di perbankan
- Laporan Keuangan dan Penganggaran
- Analisis laporan keuangan terkait penganggaran
- Penggunaan laporan anggaran untuk pengambilan keputusan manajerial
