Pelatihan ini mengajarkan teknik dan keterampilan dalam menyusun
perencanaan strategis yang terintegrasi dengan proses penyusunan anggaran. Fokus
diberikan pada bagaimana strategi diterjemahkan menjadi rencana keuangan yang
realistis dan dapat dieksekusi. Peserta juga akan memahami bagaimana mengalokasikan
sumber daya secara optimal untuk mendukung prioritas strategis organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu menghubungkan antara perencanaan
jangka panjang dan budgeting tahunan, serta mengevaluasi kinerja keuangan
berdasarkan outcome strategis. Sangat penting bagi pemimpin unit, perencana anggaran,
dan manajer yang terlibat dalam pengelolaan keuangan strategis.
OBJECTIVE
- Memahami hubungan antara strategi bisnis dan budgeting.
- Menyusun perencanaan strategis berbasis data dan analisis.
- Menterjemahkan strategi ke dalam alokasi anggaran.
- Mengembangkan sistem pengukuran dan evaluasi kinerja.
- Meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya.
- Mengelola risiko dalam proses perencanaan dan budgeting.
- Menyusun budgeting yang fleksibel namun akuntabel.
COURSE OUTLINE
- Konsep Dasar Strategic Planning dan Budgeting
- Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Analisis
- Teknik Penganggaran Berbasis Kinerja
- Integrasi Budget dengan Rencana Aksi
- Monitoring dan Evaluasi Anggaran
- Strategi Pengendalian Biaya dan Efisiensi
- Studi Kasus Perencanaan & Budgeting Terpadu
