Rencana Bisnis Bank (RBB) harus disusun secara matang, realistis, dan komprehensif
sehingga dapat menjadi arah kebijakan untuk pengembangan usaha. GRC Capability
Model adalah model kapabilitas yang menjadi referensi bank-bank internasional dalam
menjalankan bisnisnya. Model yang saat ini banyak digunakan adalah GRC Capability
Model v.3.0 sangat ideal digunakan dalam penyusunan RBB.
Pelatihan ini bertujuan memberikan pengetahuan untuk mengoptimalkan kualitas
pencapaian RBB dengan menggunakan GRC Capability Model. Peserta dipandu untuk
menyusun RBB dengan memperhatikan faktor eksternal, faktor internal, prinsip kehati-hatian,
penerapan manajemen risiko, dan asas perbankan yang sehat.
Perbankan wajib menyusun RBB secara obyektif, menerapkan manajemen risiko yang
efektif dan tata kelola yang baik sehingga kinerja dan kesehatannya terpelihara secara
prima sesuai dengan ketentuan BI terkait Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB),
Penilaian Tingkat Kesehatan Bank (Risk Based Bank Rating/RBRR) dan Penyediaan
Modal sesuai Profil Risiko (ICAAP).
OBJECTIVE
- Memberikan pemahaman mengenai penyusunan RBB secara tepat dengan menyelaraskan strategi bisnis dengan strategi risiko (risk governance) serta kapasitas organisasi bank sehingga tercapai kinerja, kesehatan prima dan sustainable.
- Memahami definsi, manfaat dari GRC Capability Model v.3.0.
- Memahami bagaimana GRC Capability Model v.3.0 dapat meningkatkan kualitas dari Rencana Bisnis Bank (RBB).
- Mempelajari cara kerja 4 komponen dan 20 elemen dari GRC Capability Model v.3.0 dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, dan kepatuhan secara terintegrasi.
COURSE OUTLINE
- Kerangka konseptual dan regulasi serta best practices yang komprehensif dan aplikatif.
- Kerangka penyusunan rencana bisnis bank.
- Ketentuan BI tentang rencana bisnis bank.
- Risk governance (risk appetite dan risk tolerance) dan kaitannya dengan RBB.
- Metode penilaian risiko strategis sesuai ketentuan tingkat kesehatan bank (RBRR).
- Kaitan RBB dengan profil risiko dan ICAAP.
- Penyelarasan strategi bisnis, strategi risiko dan kemampuan organisasi bank.
- Knowledge Check
- Overview POJK dan SEOJK terkait Rencana Bisnis Bank (RBB)
- Overview perregulasi terkait governance, risk management, compliance
- Pemahaman GRC Capability Model v.3.0
- Definisi, tujuan, manfaat Integrated GRC untuk lembaga keuangan
- Maturity Journey Integrated GRC dalam organisasi
- Studi kasus
- GRC Capability Model v.3.0.
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RBB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan pencapaian RBB sesuai Mission, Vision, Value (MVV) organisasi.
- Implementasi 4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model dalam RBB.
- Implementasi 4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model dalam RBB.
