Dalam menghadapi situasi persaingan usaha di masa kini, maka perlu dipersiapkan
tenaga kerja yang mempunyai kompetensi yang siap menghadapi persaingan tersebut.
Tenaga kerja yang kompeten perlu mendapatkan penghargaan dan remunerasi yang adil
yang sesuai dengan kompetensinya. Hal ini hanya bisa diperoleh bila penentuan
penggolongan jabatan pekerja ditata dengan objektif dan menjadi dasar dalam
penentuan remunerasi pekerja.
Oleh karena itu penting bagi perusahaan dalam hal ini manajemen SDM perusahaan
melakukan pembobotan jabatan untuk melakukan penataan penggolongan jabatan yang
ada (Job Grading) yang sesuai dengan kompetensinya agar diperoleh landasan
pengelolaan SDM yang lebih kuat.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip-prinsip evaluasi pekerjaan dan hal-hal penting yang terkait
- Memahami kompetensi apa dan bagaimana untuk membangun kerangka kerja kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
- Mengetahui bagaimana menulis deskripsi berbasis kompetensi jabatan yang efektif yang dapat digunakan sebagai dasar untuk melakukan proses evaluasi pekerjaan
- Memahami hubungan evaluasi kerja terhadap kinerja individu pasaran tenaga kerja
- Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan kerangka evaluasi pekerjaan yang menyeluruh dalam perusahaan
COURSE OUTLINE
- Gambaran umum Evaluasi Pekerjaan dan Konsep Dasar Evaluasi Pekerjaan
- Definisi Kompetensi dan pendekatan yang efektif untuk mengembangkan Kompetensi yang sesuai
- Pentingnya pengembangan Kompetensi Inti yang berlaku umum di seluruh organisasi
- Pentingnya mempertimbangkan Kompetensi dalam Proses Evaluasi Pekerjaan
- Memahami hubungan antara Evaluasi Pekerjaan dengan Sistem Remunerasi di Perusahaan
- Memahami pentingnya mengintegrasikan Evaluasi Pekerjaan dengan Prinsip Penggajian dan Kinerja
- Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan Kerangka Umum Proses Evaluasi Pekerjaan di seluruh perusahaan
