Search
Close this search box.

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Description

Memiliki program pengelolaan karir yang efektif merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Bagian Human Capital Development (HCD) merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap karyawan di bagian HCD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

Strategi pengembangan SDM merupakan perencanaan mengenai cara bagaimana menganalisis kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki, agar mampu berkembang ke arah yang lebih baik, meningkatkan kemampuan kerja, skill dan memiliki loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan berkembang secara lebih dinamis sesuai kebutuhan perkembangan perusahaan.

OBJECTIVE

  • Peserta pelatihan mampu memahami dan mengetahui bagaimana mengelola fungsi People Development dengan sukses, efektif dan optimal.
  • Peserta pelatihan mampu memahami dan mengimplementasikan sistem Human Capital Development di perusahaannya.
  • Peserta pelatihan mampu memahami teknik untuk mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya.

COURSE OUTLINE

  1. Pentingnya manajemen karir dan pengembangan SDM
  2. Konsep enlightenment, empowerment, development & improvement
  3. Perencanaan & pengembangan karir
  4. Design Career Path
  5. Individual Development Plan
  6. Coaching & Counseling dalam manajemen karir
  7. Pengembangan SDM align dengan visi, misi & value
  8. Analisis SWOT untuk Pengembangan SDM
  9. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  10. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  11. Designing Development People Effectively
  12. Implementing Training and Development Programs
  13. Evaluasi program training

PARTICIPANTS

Pimpinan, Manajer & Staff Human Capital, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Career Path & Human Capital Development Analysis.

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post-test

Facility

  • Training Amenities
  • Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch

Contact Us

If you have any questions, send us a message!

Ready to Grow? Talk to an Expert Today!

Registration

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.