Materi ini bertujuan untuk membuat suatu system pengelolaan SDM yang sesuai dengan kondisi SDM di perusahan, khususnya perusahaan perbankan. Karena melalui pengelolaan SDM yang baik akan dapat menghasilkan kinerja yang unggul bagi karyawannya.
COURSE OUTLINE
- Introduction
- Job Description and Job Analysis
- Membuat Job Description
- Mereview Job Description
- Benchmarking Technique for Job Analysis
- Mapping Competency: Apakah perusahaan Anda sudah mempunyai Peta Kompetensi ?
- Langkah pembuatan mapping competency
- Apakah peta kompetensi sudah relevan ?
- Membuat dan mereview Peta Kompetensi di perusahaan
- Analisis Beban Kerja Pegawai dan Man Power Planning
- Menilai Kinerja Karyawan dan Potensi Karyawan
- Merancang Jalur Karir
- Menganalisis peraturan tentang karir di perusahaan
- Membuat peta jalur karir pegawai
- Mengelola Manajemen Talenta
- Mengelola hasil penilaian kinerja dan potensi karyawan
- Menentukan karyawan bertalenta
- Menggunakan 9 Box Human Assest Value (HAV) untuk Mengelola Suksesi Karyawan
- Menentukan peta suksesi perusahaan
- Menyusun HAV
- Membuat Individual Development Program (IDP) bagi karyawan bertalenta
- Studi Kasus
- Experiential Learning
