Standar Operasional Prosedur atau biasa disebut dengan nama SOP merupakan suatu sistem yang dirancang guna menertibkan, merapikan, dan memudahkan suatu pekerjaan. SOP tersebut hadir dengan bentuk seperti dokumen yang berhubungan oleh prosedur yang dilaksanakan secara kronologis guna membantu kamu dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan untuk mendapatkan hasil kerja secara efektif dari pekerja dengan biaya yang rendah.
SOP atau Standar Operasional Prosedur yang telah terstandarisasi dan eksplisit merupakan sebuah aspek penting dari setiap sistem kualitas yang akan melahirkan sebuah kemampuan untuk bekerja secara selaras dan sesuai standar yang sudah ada. SOP yang dirancang secara benar akan menentukanmu dan timmu bekerja dalam proses formal dan terkoordinasi, ini tidak hanya mampu menaikkan produktivitas namun juga mengurangi risiko kesalahan.
Setelah berbagai SOP dibuat berdasarkan proses bisnis yang ada, departemen dapat mengembangkan kembali ke dalam bentuk BPP Buku Pedoman Perusahaan, dan apabila didetailkan kembali, dapat dibuat Instruksi Kerja bagi para karyawannya.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman baru bagi peserta untuk memberikan pemahaman dan cara praktis tentang penyusunan SOP dan BPP khususnya untuk bagian pelatihan dan pengembangan
COURSE OUTLINE
- Introduction to Standard Operational Procedure
- Mengapa Menyusun SOP ?
- Mengenal Proses Bisnis Perusahaan
- Perbedaan SOP dan Instruksi Kerja
- Menganalisisi faktor-faktor penyusunan SOP
- Langkah Menyusun SOP
- Siklus SOP
- Cakupan SOP
- Evaluasi SOP
- Menyusun SOP Departemen Pelatihan dan Pengembangan
- SOP TNA
- SOP Persiapan Pelatihan
- SOP Pelaksanaan Pelatihan
- SOP Evaluasi Pelatihan
- Menuangkan SOP ke dalam BPP (Buku Pedoman Perusahaan)
- Studi Kasus Bidang Penyusunan SOP dan BPP
- Simulasi Penyusunan SOP dan BPP
- Diskusi dan Review Hasil Simulasi
