Manajemen Kepatuhan adalah istilah payung yang meliputi pendekatan organisasi di ketiga bidang, yaitu Pemerintahan, Risiko dan Kepatuhan yang merupakan erat kaitannya, dimana kegiatan pemerintahan, risiko dan kepatuhan yang semakin terintegrasi dan selaras sampai batas tertentu untuk menghindari konflik, tumpang tindih dan kesenjangan. Sementara Kepatuhan ditafsirkan berbeda dalam berbagai organisasi, yang biasanya meliputi kegiatan seperti tata kelola perusahaan, manajemen risiko perusahaan dan kepatuhan perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan-tindakan korektif yang dianggap perlu.
OBJECTIVE
- Memahami pentingnya tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan bagi pertumbuhan dan keberlangsungan organisasi. Menjelaskan tujuan dan dampak manajemen risiko.
- Memahami fundamental mengenai ISO 19600 dan mengukur penerapan manajemen kepatuhan dalam organisasi.
- Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.
COURSE OUTLINE
- Kepatuhan dalam Konteks GRC
- Kepatuhan dan Peran dari Manajemen Puncak
- Aspek Fundamental Manajemen Kepatuhan ISO 19600:2014
- Implementasi Program Kepatuhan
- Pengukuran Efektivitas Manajemen Kepatuhan yang Efektif
- Manajemen Kepatuhan dan Audit Internal
- Profesional Kepatuhan (Dinamika Etika dan Integritas)
