DESCRIPTION
Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.
Pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.
COURSE OUTLINE
- Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
- Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek (project scheduling)
- Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek (project scheduling)
- Teknik atau metode penjadwalan proyek (project scheduling)
- Bar Chart, Gant Chart
- PERT
- CPM
- PDM
- Critical Path Method
- Why your project late ?
- Kelebihan dan kekurangan masingmasing metode penjadwalan
- Pengendalian penjadwalan proyek (project scheduling)
METHOD
- Presentation
- Discussion
- Case study
