Advanced Good Corporate Governance

DESCRIPTION

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya.
Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

OBJECTIVE

1. Memahami konsep manajemen resiko perusahaan dengan berbagai pendekatan (i.e.
   Basel II, COSO, SOX, AS/NZ : 4369)
2. Memahami aspek utama operasional manajemen resiko
3. Memahami resiko operasional atas identifikasi, pengukuran, permodelan dan analisa
   hasil monitor
4. Peserta dapat menyiapakan profil resiko operasional
5. Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh atas sistem manajemen resiko
   perusahaan mulai dari assessment resiko, rencana kerja, loss event management,
   indicator kunci dari resiko dan evaluasi efektivitas control hingga membuat laporan
   profil resiko kepada manajemen dan kepada divisi manajemen resiko

COURSE OUTLINE
Outline :

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
2. GCG Infrastructure
3. GCG Sofstructure
4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
8. Studi Kasus dan Brainstorming
   METHOD
    Presentation
    Discussion
    Case study