DESCRIPTION
Mengembangkan rantai pasokan merupakan salah satu proses kinerja yang efektif untuk mendorong keselarasan perusahaan. Perusahaan sering berjalan dengan kurangnya keselarasan antara tujuan keuangan dan metrik operasional. Selain itu, teknologi informasi saat ini sering menguasai manajemen dengan data dan metrik. Dalam training ini akan diberikan pemahaman tentang bagaimana melakukan sinkronisasi metrik rantai pasokan dan logistik dengan metrik keuangan perusahaan. Melalui training ini peserta diharapkan mampu melakukan pengelolaan dan proses pengukuran untuk fokus pada aspek yang paling penting dari operasi dan tujuan perusahaan secara keseluruhan..
OBJECTIVE
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk menerapkan, mendesain dan mengevaluasi system pengukuran kinerja supply chian dan logistik.
COURSE OUTLINE
- Introduction of measuring and managing performance in supply chain and logistics operations
- Strategic value of measuring & managing performance
- Designing a performance measurement system & dashboard performance
- Technology issues: applications for building dashboards, mobile reporting and big data analytics
- Validating the mesurement
- Case study
METHOD
Presentation
Discussion
Case study