Search
Close this search box.

SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

Description

Supervisory Development Program (SDP) dirancang untuk membekali para supervisor dan calon supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kepemimpinan yang dibutuhkan dalam menjalankan peran pengawasan secara efektif. Supervisor memegang peranan strategis sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, sekaligus penentu keberhasilan operasional dan pencapaian kinerja tim.

Di tengah dinamika lingkungan kerja yang semakin kompleks, tuntutan terhadap supervisor tidak hanya sebatas memastikan target tercapai, tetapi juga mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, mengelola kinerja, serta mengembangkan potensi anggota tim. Melalui program ini, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai peran dan tanggung jawab supervisor, keterampilan manajerial dasar, serta pendekatan kepemimpinan yang praktis dan aplikatif.

Supervisory Development Program diharapkan dapat menciptakan supervisor yang kompeten, berintegritas, dan siap menghadapi tantangan organisasi, sehingga mampu mendorong produktivitas, kolaborasi, dan keberlanjutan kinerja perusahaan.

OBJECTIVE

  • Tugas utama seorang leader adalah mengelola tim untuk mencapai tujuan bersama yang ditetapkan. Oleh karena itu dibutuhkan keterampilan praktis dalam memimpin tim agar anggota tim tetap termotivasi, solid, dan mampu memberikan hasil kerja terbaik.
  • Membantu peserta mengembangkan peran sebagai leader dalam mengelola kinerja tim serta memperkuat engagement dan kolaborasi dalam tim.

COURSE OUTLINE

  1. Introduction
  2. Memahami visi, misi, dan nilai (value) dalam organisasi
  3. Personal Mission Statement
  4. Memahami peran leader dalam organisasi
  5. How to be “the great follower” dan “the great leader” dalam organisasi
  6. Membentuk diri menjadi “great supervisor” di tempat kerja
  7. Membagi tugas secara tepat dan efektif untuk keberhasilan tim
  8. Menyusun target pekerjaan dan pengembangan tim
  9. Mengenali karakteristik diri dan orang lain dalam berkomunikasi
  10. Membangun komunikasi untuk merekatkan dan mengarahkan tim
  11. Role play: menghadapi situasi dan individu yang sulit dalam dunia kerja
  12. Mengidentifikasi, mendefinisikan, dan memahami permasalahan dengan benar
  13. Menganalisis masalah serta mengumpulkan alternatif dan solusi kreatif
  14. Menyampaikan rekomendasi terbaik dan melaksanakan keputusan tim
  15. Penerapan metode SMART dan CREATE untuk menciptakan solusi kreatif tim

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Post-test

Facility

  • Training Amenities
  • Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen, dll)
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch

Contact Us

If you have any questions, send us a message!

Ready to Grow? Talk to an Expert Today!

Registration

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.