Pelatihan ini fokus pada pengambilan keputusan strategis yang kompleks dengan
mempertimbangkan faktor internal, eksternal, risiko, dan peluang. Peserta akan belajar
menggunakan kerangka kerja analisis keputusan dan tools strategis untuk mendukung
keputusan yang tepat dan menguntungkan bagi institusi perbankan.
Pelatihan mencakup pemodelan keputusan, analisis risiko, penilaian skenario,
dan simulasi strategi yang realistis. Peserta akan mampu merumuskan rekomendasi
strategis yang berlandaskan data dan analisis mendalam, serta mengoptimalkan kinerja
bank dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
OBJECTIVE
- Menguasai kerangka kerja pengambilan keputusan strategis.
- Mampu melakukan analisis risiko dan penilaian skenario.
- Memahami dampak keputusan strategis terhadap performa bank.
- Meningkatkan kemampuan menyusun strategi berbasis data dan insight.
COURSE OUTLINE
- Pengantar Keputusan Strategis
- Peran keputusan strategis di perbankan
- Faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keputusan
- Kerangka Analisis Keputusan
- Decision tree dan cost-benefit analysis
- SWOT dan PESTEL untuk perbankan
- Analisis Risiko Strategis
- Identifikasi dan evaluasi risiko
- Teknik mitigasi risiko strategis
- Penilaian Skenario dan Simulasi
- Scenario planning
- Stress testing strategi
- Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- KPI dan metrics untuk mendukung keputusan
- Tools analitik untuk analisis strategi
- Studi Kasus Strategi Bank
- Analisis keputusan ekspansi, investasi, dan produk baru
