Pelatihan ini dirancang khusus untuk profesional Corporate Secretary yang ingin menguasai praktik terbaik dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan. Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai peran strategis Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perusahaan yang efektif, kepatuhan regulasi, serta transparansi dan akuntabilitas organisasi.
Selain itu, program ini membekali peserta dengan kemampuan analisis risiko, pengelolaan komunikasi dengan stakeholder, dan penyusunan dokumentasi korporasi yang sesuai dengan prinsip GCG. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktik, peserta akan menjadi pemimpin GCG yang mampu memastikan perusahaan beroperasi secara efisien, etis, dan berkelanjutan.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip-prinsip dasar dan lanjutan Good Corporate Governance (GCG).
- Menguasai peran Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel.
- Menyusun dokumen korporasi dan laporan dewan komisaris sesuai regulasi dan praktik terbaik.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum, reputasi, dan operasional terkait GCG.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
- Menjadi agen perubahan yang mendorong budaya GCG di seluruh lini perusahaan.
COURSE OUTLINE
1. Pengantar Good Corporate Governance (GCG)
- Definisi dan prinsip dasar GCG: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kewajaran.
- Manfaat GCG bagi perusahaan dan stakeholder.
- Peran Corporate Secretary dalam implementasi GCG.
2. Regulasi dan Kepatuhan Korporasi
- Undang-undang dan peraturan terkait Corporate Secretary dan GCG.
- Kode Etik, peraturan OJK/Bapepam, dan regulasi internasional.
- Monitoring kepatuhan dan reporting.
3. Peran Strategis Corporate Secretary
- Pengelolaan rapat dewan komisaris dan direksi.
- Dokumentasi korporasi dan risalah rapat.
- Koordinasi dengan regulator, auditor, dan stakeholder.
4. Risk Management dan Pengendalian Internal
- Identifikasi risiko hukum, reputasi, dan operasional.
- Mekanisme pengendalian internal dan monitoring efektivitas.
- Integrasi GCG dengan manajemen risiko perusahaan.
5. Penyusunan Laporan dan Disclosure
- Laporan tahunan, laporan GCG, dan laporan kepatuhan.
- Prinsip keterbukaan informasi dan pengungkapan material.
- Pengelolaan komunikasi publik dan investor relations.
6. Etika, Budaya Perusahaan, dan Corporate Governance
- Penerapan nilai-nilai etika di seluruh tingkatan organisasi.
- Strategi mendorong budaya GCG dan kepatuhan.
- Studi kasus penerapan budaya GCG di perusahaan sukses.
7. Studi Kasus dan Simulasi Praktik
- Analisis kasus gagal dan sukses implementasi GCG.
- Simulasi rapat direksi dan dewan komisaris.
- Latihan pengambilan keputusan strategis berbasis prinsip GCG.
8. Pengembangan Kompetensi Profesional
- Keterampilan komunikasi efektif dengan stakeholder.
- Negosiasi dan resolusi konflik dalam korporasi.
- Perencanaan pengembangan karier Corporate Secretary sebagai GCG Champion.
