Dalam era perubahan cepat dan regulasi yang semakin ketat, para pemimpin
perbankan dihadapkan pada tantangan untuk menjaga keseimbangan antara kepatuhan,
inovasi, dan keberlanjutan bisnis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para
eksekutif dan manajer bank dengan kompetensi strategis, kepemimpinan adaptif, serta
pemahaman mendalam terhadap lanskap regulasi yang dinamis. Peserta akan diajak
memahami bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat menjadi penggerak utama
dalam menjaga daya saing institusi keuangan tanpa mengorbankan tata kelola dan
integritas.
Pelatihan ini mengintegrasikan konsep leadership modern, manajemen
perubahan, dan strategi kepatuhan berbasis risiko dalam konteks industri perbankan.
Melalui pendekatan studi kasus, simulasi, dan diskusi strategis, peserta akan belajar
bagaimana menavigasi perubahan eksternal (regulasi, teknologi, pasar) sekaligus
memperkuat budaya organisasi yang tangguh dan visioner. Hasil akhirnya adalah
terciptanya pemimpin bank yang mampu mengelola kompleksitas, memimpin dengan
kredibilitas, dan menggerakkan transformasi berkelanjutan di tengah era perubahan.
OBJECTIVE
- Memahami dinamika perubahan dan regulasi dalam industri perbankan modern.
- Mengembangkan kemampuan kepemimpinan adaptif dan visioner di tengah tekanan eksternal.
- Meningkatkan kemampuan manajerial dalam menerjemahkan regulasi menjadi strategi bisnis yang efektif.
- Membangun budaya organisasi yang resilien dan berorientasi pada integritas serta inovasi.
- Meningkatkan sinergi antara kepemimpinan, kepatuhan, dan strategi bisnis untuk menjaga daya saing bank.
COURSE OUTLINE
I. Transformasi Industri Perbankan di Era Perubahan
- Tren global dan lokal dalam sektor perbankan
- Digitalisasi, disrupsi fintech, dan implikasinya terhadap model bisnis bank
- Dinamika perubahan perilaku nasabah dan ekspektasi stakeholder
II. Regulatory Landscape and Compliance Leadership
- Evolusi regulasi perbankan nasional dan internasional (OJK, BI, Basel III, ESG compliance)
- Peran pemimpin dalam memastikan kepatuhan dan tata kelola yang efektif
- Strategi manajemen risiko berbasis regulasi
- Kepemimpinan etis dalam menghadapi tekanan kepatuhan dan bisnis
III. Adaptive and Transformational Leadership
- Karakteristik pemimpin efektif di era ketidakpastian
- Strategi memimpin perubahan dan mengelola resistensi organisasi
- Penerapan gaya kepemimpinan situasional dan berbasis nilai
- Membangun komunikasi strategis dan kepercayaan tim lintas fungsi
IV. Strategic Decision Making in a Regulated Environment
- Pengambilan keputusan berbasis data dan risiko
- Integrasi kepatuhan, keuangan, dan strategi bisnis
- Studi kasus: Mengelola krisis dan keputusan sulit di bawah tekanan regulasi
V. Building a Resilient and Future-Ready Banking Organization
- Penguatan budaya adaptif dan kolaboratif
- Membangun sistem pembelajaran organisasi di tengah perubahan teknologi
- Penerapan prinsip ESG dan sustainability dalam kepemimpinan bank
- Menyusun roadmap kepemimpinan masa depan dalam industri perbankan
VI. Action Plan & Leadership Simulation
- Simulasi kepemimpinan di bawah tekanan perubahan regulasi
- Penyusunan rencana aksi strategis pascapelatihan
- Coaching dan refleksi individu untuk penguatan kompetensi kepemimpinan
