Di era digital, industri perbankan menghadapi tuntutan tinggi untuk inovasi cepat,
efisiensi operasional, dan responsivitas terhadap kebutuhan nasabah. Proyek IT perbankan—seperti pengembangan core banking, mobile banking, atau sistem manajemen risiko—sering kali kompleks, melibatkan banyak tim, dan membutuhkan koordinasi lintas divisi.
Agile Project Management hadir sebagai metodologi yang memungkinkan tim IT perbankan bekerja lebih fleksibel, kolaboratif, dan iteratif. Metode ini menekankan penyesuaian cepat terhadap perubahan kebutuhan bisnis, memperpendek siklus pengembangan, dan meningkatkan kualitas produk IT.
Beberapa kerangka kerja Agile yang populer dan relevan untuk perbankan:
- Scrum: Fokus pada iterasi pendek (sprint) dan tim cross-functional.
- Kanban: Mengoptimalkan alur kerja, memvisualisasikan tugas, dan mengurangi bottleneck.
- SAFe (Scaled Agile Framework): Mengelola Agile dalam skala besar, cocok untuk proyek lintas divisi atau enterprise banking.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali SDM IT perbankan dengan pengetahuan dan praktik Agile sehingga proyek dapat selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi ekspektasi bisnis.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip Agile dan manfaatnya dalam proyek IT perbankan.
- Menguasai kerangka kerja Scrum, Kanban, dan SAFe sesuai konteks proyek.
- Mampu mengelola proyek IT perbankan secara iteratif, kolaboratif, dan efisien.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan proyek dengan pendekatan Agile.
- Mendukung inovasi digital perbankan dengan mengoptimalkan tim dan proses.
COURSE OUTLINE
- Dasar-dasar Agile
- Prinsip Agile: iterasi, kolaborasi, adaptasi, dan continuous improvement.
- Manfaat Agile untuk proyek IT perbankan: fleksibilitas, kualitas produk, respons cepat terhadap perubahan regulasi dan kebutuhan nasabah.
- Scrum
- Struktur tim: Product Owner, Scrum Master, Development Team.
- Artefak utama: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Ritual Scrum: Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Contoh penerapan: pengembangan modul mobile banking baru dalam sprint 2 minggu.
- Kanban
- Visualisasi alur kerja (Work in Progress – WIP).
- Prinsip pull system: mengerjakan tugas sesuai kapasitas untuk mengurangi overload.
- Monitoring & Continuous Improvement: Lead Time, Cycle Time.
- Contoh penerapan: monitoring tiket support IT atau backlog enhancement sistem core banking.
- Scaled Agile Framework (SAFe)
- Konsep Agile di tingkat enterprise: alignment, built-in quality, transparency.
- Struktur SAFe: Agile Release Train (ART), PI Planning, dan koordinasi lintas tim.
- Contoh penerapan: transformasi Agile pada bank untuk proyek integrasi sistem lintas divisi.
- Tools Pendukung Penerapan Agile
- Jira, Trello, Azure DevOps, dan tools lainnya untuk manajemen backlog & board.
- Dashboard Agile untuk reporting dan peningkatan performa tim.
- Case Study & Simulation
- Simulasi Scrum & Kanban dalam proyek perbankan.
- Pemecahan masalah nyata: hambatan proses, kolaborasi tim, dan perubahan kebutuhan bisnis.
