Rekrutmen dan seleksi merupakan pintu gerbang utama dalam membentuk
kualitas sumber daya manusia di suatu organisasi. Dalam era persaingan yang semakin
ketat, perusahaan dituntut untuk tidak hanya merekrut orang yang “baik”, tetapi yang
paling sesuai (fit) dengan kebutuhan kompetensi posisi dan budaya organisasi.
Metode rekrutmen berbasis kompetensi memberikan pendekatan yang lebih
objektif, terstruktur, dan akurat dalam menilai kecocokan calon karyawan — baik dari
aspek keterampilan (skills), pengetahuan (knowledge), maupun perilaku kerja (attitude
& behavior).
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan konsep dan praktik terbaik dalam
melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang berbasis pada kompetensi yang terukur
dan relevan.
OBJECTIVE
- Memahami prinsip dan manfaat dari rekrutmen & seleksi berbasis kompetensi.
- Menyusun profil kompetensi jabatan yang jelas dan relevan.
- Mendesain proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan efisien.
- Melakukan wawancara berbasis kompetensi (behavioral interview).
- Menggunakan berbagai teknik seleksi untuk menilai kesesuaian kandidat, termasuk tes kompetensi, studi kasus, dan assessment tools.
- Mengurangi risiko salah rekrut (mis-hire) dan meningkatkan retensi karyawan.
COURSE OUTLINE
- Konsep Dasar Rekrutmen Berbasis Kompetensi
- Definisi kompetensi dan jenis-jenisnya (inti, manajerial, teknis)
- Perbedaan rekrutmen tradisional vs berbasis kompetensi
- Mengapa kompetensi penting dalam proses seleksi
- Menyusun Profil Kompetensi Jabatan
- Analisis jabatan (job analysis)
- Menentukan kompetensi utama & indikator perilaku
- Format standar profil kompetensi
- Proses Rekrutmen yang Efektif
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
- Strategi sourcing kandidat (iklan lowongan, job portal, headhunting)
- Employer branding & pengalaman kandidat
- Teknik Seleksi Karyawan
- Screening CV berdasarkan kompetensi
- Wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview / STAR technique)
- Simulasi wawancara & formulir penilaian
- Tools pendukung seleksi: psikotes, studi kasus, roleplay, assessment center
- Mengelola bias dalam proses seleksi
- Keputusan dan Evaluasi Hasil Seleksi
- Menyusun laporan hasil seleksi
- Mengkomunikasikan hasil kepada kandidat
- Evaluasi efektivitas proses rekrutmen (cost per hire, time to hire, quality of hire)
