Dana Pensiun merupakan lembaga keuangan non-bank yang memiliki peran penting dalam menjamin kesejahteraan hari tua para peserta. Pengelolaan dana pensiun yang efektif membutuhkan perencanaan strategis dan operasional yang matang, salah satunya melalui penyusunan rencana bisnis yang komprehensif, terukur, dan selaras dengan regulasi.
Seiring meningkatnya tuntutan transparansi, akuntabilitas, serta dinamika pasar keuangan dan ketenagakerjaan, penyusunan rencana bisnis yang baik menjadi suatu keharusan. Rencana bisnis tidak hanya menjadi dokumen formal, tetapi juga sebagai alat strategis untuk memastikan kelangsungan dan keberlanjutan dana pensiun.
Melihat urgensi dan pentingnya hal tersebut, pelatihan ini dirancang untuk membekali para pengelola dana pensiun dan pihak terkait dengan pemahaman serta keterampilan teknis dalam menyusun rencana bisnis dana pensiun yang efektif, sesuai dengan ketentuan perundangan dan praktik terbaik (best practices).
OBJECTIVE
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya rencana bisnis dalam pengelolaan dana pensiun.
- Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan teknis dalam menyusun rencana bisnis dana pensiun secara sistematis dan aplikatif.
- Memastikan penyusunan rencana bisnis sesuai dengan peraturan yang berlaku, seperti POJK (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan) dan ketentuan lainnya.
- Menyediakan panduan dan contoh praktis penyusunan rencana bisnis, termasuk proyeksi keuangan, strategi investasi, dan analisis risiko.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi dan merevisi rencana bisnis sesuai perkembangan situasi dan hasil realisasi.
COURSE OUTLINE
Fondasi Penyusunan Rencana Bisnis
Pengantar Dana Pensiun dan Peran Rencana Bisnis
- Pengertian dan jenis dana pensiun
- Fungsi strategis rencana bisnis
- Kerangka regulasi (UU, POJK, dan ketentuan lainnya)
Struktur Umum Dokumen Rencana Bisnis Dana Pensiun
- Komponen-komponen utama
- Hubungan antar bagian dalam dokumen
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- SWOT analysis
- Evaluasi posisi keuangan dan kinerja historis
- Proyeksi kepesertaan dan tren demografi
Penyusunan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis Dana Pensiun
- Perumusan arah strategis
- Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI)
Implementasi dan Evaluasi Rencana Bisnis
Penyusunan Rencana Operasional dan Keuangan
- Proyeksi arus kas, aktiva, dan liabilitas
- Strategi iuran dan pembayaran manfaat
- Rencana efisiensi biaya operasional
Strategi Investasi dan Manajemen Risiko
- Prinsip-prinsip investasi dana pensiun
- Strategi alokasi aset dan diversifikasi
- Identifikasi dan mitigasi risiko (likuiditas, pasar, operasional)
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan
- Sinkronisasi dengan rencana jangka menengah/panjang
- Penyusunan timeline dan alokasi sumber daya
Monitoring, Evaluasi, dan Review Rencana Bisnis
- Mekanisme monitoring dan pelaporan
- Indikator evaluasi keberhasilan
- Penyesuaian rencana bisnis berdasarkan hasil realisasi
