Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional Human Capital/HR bertransformasi dari peran administratif tradisional menjadi mitra bisnis strategis (Strategic Business Partner). Dalam peran ini, HR tidak hanya menjadi pelaksana kebijakan SDM, tetapi juga mitra kunci dalam pencapaian tujuan bisnis melalui perencanaan, pengembangan, dan optimalisasi kapabilitas organisasi.
Melalui pendekatan praktis dan strategis, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan strategi Human Capital dengan strategi bisnis, membangun kredibilitas fungsional, serta berkontribusi aktif dalam pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini juga akan membahas peran HR dalam perubahan organisasi, manajemen talenta, serta penggunaan analitik untuk mendukung keputusan strategis.
OBJECTIVE
- Memahami peran dan nilai tambah Human Capital sebagai mitra strategis bisnis.
- Mengidentifikasi pergeseran peran HR dalam organisasi modern.
- Menyelaraskan strategi SDM dengan visi dan tujuan bisnis organisasi.
- Menggunakan data dan HR analytics untuk pengambilan keputusan strategis.
- Membangun kemitraan efektif antara HR dan manajer bisnis lintas fungsi.
- Memberikan solusi SDM yang proaktif dan berdampak terhadap kinerja organisasi.
COURSE OUTLINE
Evolusi Peran Human Capital
- Transformasi fungsi HR: dari administratif ke strategis
- Empat peran utama HR menurut Dave Ulrich:
- Strategic Partner
- Change Agent
- Administrative Expert
- Employee Champion
- Tantangan dan peluang peran HR modern
HR Strategy Alignment
- Konsep strategic alignment antara HR dan bisnis
- Teknik menyusun HR Strategy Map
- Menyusun KPI SDM yang sejalan dengan KPI bisnis
Kompetensi HR Business Partner
- Kompetensi utama: business acumen, konsultatif, data literasi, influence
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan dari pimpinan bisnis
- Mengadopsi pendekatan konsultatif dalam peran HR
Analisis Organisasi dan Workforce Planning
- Analisis struktur organisasi dan kebutuhan tenaga kerja strategis
- Workforce planning: current vs future state
- Scenario planning dan peran HR dalam antisipasi perubahan
HR Metrics & Analytics
- Pengantar HR analytics dan pengambilan keputusan berbasis data
- HR Metrics kunci: turnover, cost per hire, time to fill, talent mobility
- Tools dasar: HR dashboard, data visualization
HR sebagai Change Agent
- Peran HR dalam manajemen perubahan organisasi
- Mendorong agile culture & mindset
- Komunikasi strategis dan mengelola resistensi perubahan
Kolaborasi HR dan Lini Bisnis
- Menjadi partner diskusi strategis pimpinan unit bisnis
- Pendekatan co-creation solusi SDM
- Praktik komunikasi efektif dan storytelling dalam menyampaikan data SDM
