Pelaksanaan otonomi daerah membawa konsekuensi penting bagi pemerintah daerah untuk mengelola keuangannya secara profesional dan transparan.
Konsep ini dikenal dengan istilah Good Financial Governance — tata kelola keuangan yang sehat dan akuntabel.
Keuangan daerah tidak hanya mencakup Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), tetapi juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam
Badan Usaha Milik Daerah (BUMD), sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara dan
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
Kekayaan yang dipisahkan pada BUMD tetap merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.
Secara filosofis, BUMD didirikan untuk memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi daerah dan menjadi sumber utama
Pendapatan Asli Daerah (PAD). Namun, realita menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih menghadapi tantangan kinerja
(underperformed) akibat lemahnya penerapan fungsi perencanaan (planning) dan pengendalian manajemen (management control),
serta minimnya penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas.
Dalam konteks tata kelola perusahaan daerah, Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) menjadi instrumen penting dalam mendukung efektivitas perencanaan,
pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi pengelolaan keuangan.
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menyiapkan RJPP dan RKAP secara komprehensif,
dengan mengintegrasikan pendekatan top-down dan bottom-up agar seluruh tingkatan manajemen memiliki kesamaan pemahaman.
OBJECTIVE
- Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep RJPP dan RKAP sebagai instrumen utama fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen.
- Menguatkan kemampuan manajemen dalam mencapai prinsip akuntabilitas dan transparansi sesuai kaidah Good Corporate Governance (GCG).
- Memberikan pemahaman menyeluruh terkait mekanisme dan langkah-langkah penyusunan RJPP dan RKAP.
- Melatih peserta untuk menyusun dokumen RJPP dan RKAP yang sesuai dengan standar tata kelola perusahaan daerah.
COURSE OUTLINE
- Pendahuluan RJPP/RKAP dan Filosofi Organisasi
- Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan
- Visi dan Misi Perusahaan
- Tujuan dan Arah Pengembangan Perusahaan
- Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP
- Evaluasi RKAP dan RJPP sebelumnya dari aspek pemasaran, organisasi, SDM, keuangan, dan kesehatan perusahaan
- Identifikasi permasalahan dan strategi pemecahan
- Analisis Posisi Perusahaan dan Lingkungan Bisnis
- Analisis Struktur Industri (pendatang baru, pembeli, produk substitusi, pemasok)
- Analisis SWOT dan PESTLE
- Analisis daya saing
